Кар'єрне зростання часто починається не з нової посади, а зі зміни підходу до роботи. Коли змінюється мислення — змінюється і траєкторія руху.
Ми поговорили з випускниками курсу «Маркетинг-директор», які через навчання подивились і на роботу, і на ринок інакше. Вони розповіли, як перезавантажили майндсет, які висновки зробили й чому після цього все почало змінюватися швидше.
Також запитали в лектора курсу Вови Соболева про фідбеки та ком’юніті, які утворилися під час навчання.
Джерело: skvot.io
Вова Соболев — маркетинг-директор у «Ковальська». Він отримав золото на Young Lions Marketers Competition Ukraine. Випускник Стенфордської школи бізнесу і фанат незалежних креативних агенцій. Лектор курсу «Маркетинг-директор».
Як у тебе виходить вести 8 потік того ж курсу і все одно знаходити щось нове — в матеріалі, професії, студентах?
Я навчався на маркетолога в університеті й працюю в цій сфері все життя. Маркетинг — це те, що мене драйвить. Він бездонний, динамічний, наповнений кейсами й тим, що справді цікаво людям. Мені подобається працювати з їхньою увагою, інтересом, реакціями.
Студенти — окрема історія. Часто мені здається, що вони дають мені більше, ніж я їм. Вони ставлять складні, глибокі запитання, хочуть по-справжньому зрозуміти, як усе працює. Це змушує і мене розвиватись, переосмислювати продукт, шукати точніші відповіді.
В результаті — це постійний, живий обмін. Процес, який не зупиняється й завжди тримає в тонусі.
Як відбувається взаємодія зі студентами, чи підтримуєте ви конект після курсу?
Курс із самого початку задумувався як простір активної взаємодії. Навіть зараз, коли більшість лекцій відбувається в записі, ми посилили синхронну частину — зокрема додали більше Q&A-сесій, де студенти можуть ставити будь-які запитання щодо курсу, матеріалу або власних кейсів.
Зʼявився формат Mastermind — окремі заняття, де розбираємо реальні ситуації учасників. Їх коментую не лише я, але й інші студенти. Це створює багатогранну картинку, живу взаємодію та дає більше цінності, ніж звичайний односторонній формат.
Усі домашки я перевіряю особисто, коментую та прикріплюю додаткові матеріали. А ще є випускний, який ми традиційно проводимо офлайн. Після завершення курсу всі учасники потрапляють у спільноту Skvot, маркетинг-ком’юніті — групу, де триває нетворкінг, обмін досвідом та підтримка між випускниками.
Яка спільнота утворилась на курсі?
Наразі в нас є понад 500 випускників курсу та їхніх друзів. В ком'юніті загалом 750 людей. Воно дуже прикольне, різноманітне. Маркетологи з різних галузей, з різним бекграундом і новими контактами. Дуже мені подобається, як усе це зараз виглядає.
Які теми викликають найбільше запитань або спротиву?
Курс не вписується в класичну українську освітню рамку. Стандартний маркетинг у нас зазвичай — це Котлер, який описує систему, але не дає відповідей на конкретні запитання. Натомість тут ми працюємо з доказовим підходом — сучасними дослідженнями та практикою, яка перевірена реальними даними.
В основі — методології Байрона Шарпа та інституцій, як-от IPA (Інститут рекламників-практиків у Великій Британії), які досліджують, як люди насправді поводяться, реагують на комунікацію та приймають рішення. Це науковий підхід до маркетингу як до поведінкової системи — а не набору «святих істин».
Через це багато речей на курсі ламають звичну парадигму. Наприклад, ми прямо говоримо: лавмарк — це міф. Люди не купують лише один бренд усе життя. Або: клієнтська база постійно змінюється, і це нормально. Просто маркетологам часто не дають інструментів, щоб це прийняти й з цим працювати. Ми даємо.
↑ Деталі курсу тут ↑
Який зворотний зв’язок найбільше тебе зворушив?
Направду є купа відгуків, кожен раз, кожен відгук — це просто в серденько. Але оці два — один дуже смішний, а другий прям описує якомога детальніше те, що я хотів би зробити.
Фото надав Вова Соболєв
Іра Попова — 34 роки — маркетологиня у !Fest Coffee Mission
Розкажи про себе.
З 7 років я мріяла стати економісткою. А коли настав час обирати спеціальність — вибрала маркетинг. На той момент це була відносно нова дисципліна в Україні, і вона викликала в мене найбільший інтерес. Здавалося, що працювати в цій сфері буде цікаво й навіть трохи «прикольно». Я не помилилась — і жодного разу не пошкодувала про цей вибір.
У маркетингу я вже понад 10 років. Починала в невеликій консалтинговій компанії, далі працювала в «Метро Кеш енд Кері» у Чернівцях. Потім потрапила у кавову сферу — і вона мене затягнула. Протягом 6 років ми з командою будували бренд обсмажки та мережу кавʼярень Bacara.
Після цього майже рік працювала в діджиталі — у вузькій ніші агентських рекламних акаунтів. Але кава не відпустила. І вже майже рік я у !Fest Coffee Mission — компанії, що займається прямим імпортом зерен specialty-арабіки напряму від фермерів в Україну.
Чому ти вирішила піти на курс?
На момент, коли я натрапила на курс, за плечима було 5 років у ролі керівниці маркетингового департаменту в одній компанії. За цей час я пройшла безліч навчань, прочитала десятки книжок, мала успішні кейси та реальний досвід. Але однаково відчувала: чогось бракує.
Курс Skvot зацікавив мене тим, що охоплював увесь маркетинг — не окрему нішу або інструмент, а весь спектр моєї роботи. Назва одразу відгукнулась. Програма виглядала комплексною — не тільки про хард-скіли, але й про софти, без яких, як на мене, неможливо бути ефективним керівником.
Я сприйняла цей курс як можливість — структурувати те, що вже знаю, додати нового та підтягнути слабкі місця. Не просто «підучитись», а вирівняти фундамент, щоб масштабуватись далі та приносити команді ще більше результату.
Яким був твій кар'єрний рівень до курсу та яким став після?
Насправді він не змінився. До курсу я була керівницею відділу маркетингу, після курсу нею ж і залишилась, тільки вже в іншій компанії.
Що з курсу стало для тебе інсайтом?
Що KPI потрібні не всім. До курсу я намагалася всім поставити ключові показники, ламала голову, як це правильно зробити. Коли в нас була тема KPI, а потім ми обговорили її на Q&A — мені стало значно легше. Я відмахалась від себе й від людей, яким намагалася притягнути KPI за вуха.
↑ Більше інформації про курс шукай тут ↑
Як змінилося твоє ставлення до роботи й професійного зростання після навчання?
Курс дав мені впевненість у собі та своїх знаннях. Допоміг структурувати все те, що я раніше знала й використовувала у своїй роботі. Я стала менш емоційною та почала без паніки підходити до розв’язання складних завдань.
Яку навичку або підхід, отриманий на курсі, ти використовуєш найчастіше зараз?
Мабуть, це робота в рамках V-зони (візуальні зони, на які споживач звертає найбільше уваги, коли дивиться на полицю в магазині, паковання, сайт або рекламу — прим. ред.). Я і до курсу намагалась так працювати, але це було більш інтуїтивно. Після курсу я навчилася свідомо використовувати цей підхід в роботі — і він справді є результативним.
Якби потрібно було описати курс одним реченням — що б ти сказала?
Апгрейд для чинних маркетологів.
Марта Васьків — 30 років — маркетинг-директорка у сфері HoReCa
Розкажи про себе.
В маркетингу я 10 років. Загалом не я обрала його, а він мене. Бо це про відчуття естетики, вміння ділитися з людьми інформацією та бажання змінити світ на краще.
Чому ти вирішила піти на курс?
Це було вперше, коли зрозуміла, що настав час стати кращою та перерости з SMM у когось глобальнішого. Перше навчання у сфері маркетингу, і таке вдале — це точно доля.
Яким був твій кар'єрний рівень до курсу та яким став після?
До курсу я не наважувалась прийняти всі зони відповідальності й свою цінність. Після пройденого курсу зрозуміла, що я крутишка і не просто маркетологиня, а CMO.
Що з курсу стало для тебе інсайтом?
Що я не маю вміти робити все.
Як змінилося твоє ставлення до роботи й професійного зростання після навчання?
Стало легше жити, в усіх сенсах. Прийняття своєї цінності розширює горизонти можливостей, і я використовую кожну з них.
Яку навичку або підхід, отриманий на курсі, ти використовуєш найчастіше зараз?
Делегування та розуміння цілей. Жодної води, лише структура, чіткість і результат.
Якби потрібно було описати курс одним реченням — що б ти сказала?
Те, що треба саме тобі.