курс про інструменти, методології та скіли проджекта в геймдеві

ПРОДЖЕКТ- МЕНЕДЖМЕНТ У ГЕЙМДЕВІ

Андрій Годар

PM у GSC GAME WORLD

16 квітня

9 липня

PM у геймдеві — це новий левел для тих, хто хоче поєднати менеджерські скіли та любов до ігор.

На курсі зануришся в індустрію разом із лектором, який 11+ років менеджерить проєкти в геймдеві. Навчишся працювати з командою, управляти не тільки проєктами, але й атмосферою в них, впливати на мотивацію так, щоб ніхто не горів. Зможеш працювати з розкладом та документацією з урахуванням специфіки проєкту. Дізнаєшся про актуальні інструменти й методології управління, а також про фішки таск-трекерів Jira та Confluence.

Як результат — прокачаєш менеджерські скіли, щоб стартувати в геймдеві впевнено та зі знанням індустрії зсередини.

Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного інституту управління проєктами (Project management institute).

Записатись

16 квітня

9 липня

Знайомся,

Андрій Годар

проджект-менеджер у GSC Game World

11 років менеджерить у геймдеві

працював із різними проєктами: outsource, coproduction, product

має сертифікацію PMP (Project Management Professional)

Для кого

Проджекти з досвідом менше ніж рікзнатимеш особливості та поетапний процес створення гри, структуруєш знання, щоб розвиватись в ігровій сфері

Акаунт-менеджери, продюсери, маркетологидізнаєшся, яку функцію виконує ПM у геймдеві та як комунікувати з учасниками процесу, отримаєш софт-скіли та зможеш керувати командою в ігровій індустрії

QA-тестери, геймдизайнери, художникипрокачаєш скіл лідера, навчишся працювати з документами, зможеш вибудувати процеси в команді та направляти проєкти до гучного релізу

Після курсу

МЕНЕДЖМЕНТ ГЕЙМДЕВ-ПРОЄКТІВРозумієш специфіку сфери та маєш базовий скілсет для старту в геймдеві. Аналізуєш метрики та приймаєш ефективні рішення на етапі запуску проєкту. Мотивуєш команду і залишаєшся в ресурсі.

ІНСТРУМЕНТИОрієнтуєшся у Scrum, Kanban, RUP, Waterfall та жонглюєш ними на практиці. Юзаєш таск-трекери та вибудовуєш процеси в команді. Розбираєшся в основних типах документації та складаєш роадмап проєкту.

СТРАТЕГІЯ ТА РОЗВИТОКПриймаєш рішення на основі аналізу даних та впевнено плануєш графіки. Трекаєш та аналізуєш результати проєкту. Оцінюєш ефективність команди та знаходиш зони зростання.

program

Курс про інструменти, методології та скіли проджекта в геймдеві

16 квітня

9 липня

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

Після проходження курсу, ви можете отримати 36 годин PDU.
*PDU бали нараховуються всім власникам РМІ сертифікації.

За новими скілами — у SKVOT. Ми зв’яжемось і відповімо на всі твої запитання.