КУРС ПРО ТЕ, ЯК ПЕРЕТВОРЮВАТИ МИСТЕЦТВО НА БІЗНЕС
АРТМЕНЕДЖЕР

Ти навчишся курувати проєкти в артсфері та зрозумієш, як зробити мистецтво прибутковим.
На практиці дізнаєшся, як планувати бюджет, керувати командою, шукати фінансування та просувати культурні проєкти.
За підсумками створиш стратегію запуску та просування артпроєкту: від ідеї та підготовки — до пропозицій спонсорам. Це готовий інструмент, який можна брати в роботу одразу після курсу.
Курс підійде всім, хто бажає створювати культурні проєкти для себе, свого бізнесу або працювати над ними для інших.
ДЛЯ КОГО
-
Власники бізнесу Зрозуміють, як за допомогою артпроєктів залучати нову аудиторію. Дізнаються, як спілкуватися з партнерами, кураторами та художниками, щоб інтеграція принесла користь кожній стороні.
-
Бренд-менеджери, маркетологи та співробітники культурних установ Вивчать специфіку роботи в арт індустрії, розширять скіли, зможуть створювати успішні артпроєкти та розвиватися у сфері мистецтва.
-
Художники та представники творчих професій Дізнаються, як монетизувати свою творчість. Розберуться, як організувати власну виставку та презентувати себе.
ПІСЛЯ КУРСУ
-
Запускаєш і просуваєш культурні проєкти Знаєш, як самостійно створювати проєкти, що запам’ятовуються, для себе та бізнесу. Розумієш, як правильно зробити презентацію, де знайти партнерів та як просувати проєкт, щоб його запам’ятали. -
Керуєш командою Вмієш грамотно спілкуватися в артсередовищі — з партнерами, кураторами та художниками. Менеджериш команду проєкту на всіх етапах роботи. -
Монетизуєш мистецтво Знаєш, як заробляти у сфері культури: продумуєш бюджет, знаходиш фінансування, продаєш мистецьку ідею спонсорам та створюєш промокампанії.
Лектор

Катя
Тейлор
-
кураторка, керівниця культурних проєктів, 12+ років у сфері сучасного мистецтва
-
започаткувала агентство культурного менеджменту Port.agency
-
написала книгу «Мистецтво під ключ. Менеджмент та маркетинг культури»
-
працювала ведучою шоу «Штучний інтелект» на радіо «Аристократи»
-
разом із командою створювала культурні проєкти для Comfy, Vogue, Helen Marlen та UNICEF
-
співпрацювала з Йоркширським скульптурним парком, Торгово-промисловою Британсько-Українською палатою, Європейським банком реконструкції та розвитку, Французьким інститутом
-
останні кілька років опікується артпрограмою Одеського міжнародного кінофестивалю
Програма курсу
-
01
середа (24.05) 18:00
Креативність — теж актив
- перетворюємо творчість — на прибуток
- що не так з академічною освітою
- синтез професій: що робить твої скіли унікальними
- креативна економіка та чому про неї всі говорять
-
02
субота (27.05) 12:00
Роль артменеджера: ідея, концепт і команда
- культурний менеджер: ролі, задачі, зона відповідальності
- збираємо dreamteam та реалізовуємо проєкт
- що робити, якщо конкуренти є, а популярності немає
- як придумати ідею у світі, де все вже придумано
- як створити концепт культурного проєкту
ДЗ:
опиши ідею свого проєкту та поясни її унікальність. До 500 знаків.
-
03
середа (30.05) 18:00
Тут ти розробиш свій проєкт
- беремось до справи, шукаємо контекст
- проводимо дослідження
- створюємо концепти
- підбираємо інструменти
- обираємо формат проєкту
- рахуємо бюджет
- задаємо таймінг
- майже кінець — монтаж, презентація та супроводження
- кінець — демонтаж
ДЗ:
розроби таймінг свого проєкту.
Тренажер:
напиши сценарій та бек-таймінг для івенту.
-
04
субота (03.06) 12:00
Давай масштабувати
- вчимось працювати з державними інститутами
- організація великих культурних заходів
- у чому важливість громадських ініціатив
- реформа культурних інституцій — що це і навіщо?
- інтегруємо проєкти в публічний простір
- як подружити бізнес із держпідприємствами
- ревіталізація: даємо старим будівлям — нове життя
ДЗ:
допрацюй концепцію та опиши, як можна масштабувати проєкт. До 300 знаків.
Тренажер:
склади список муніципальних організацій свого міста. Дізнайся про конкурсні та грантові програми.
-
05
середа (07.06) 18:00
Нам казали, що мистецтво — не бізнес
- відносини мистецтва й бізнесу: все складно
- творчість для бізнесу: креативність matters
- сервісний бізнес у сфері культури
- залучаємо у бізнес нову аудиторію за допомогою мистецтва
- нарешті продаємо свій продукт
- гра в довгу: знаходимо партнерів на десятиліття, а не на один івент
ДЗ:
склади список бізнесів, які підтримують культурні проєкти, та зроби презентацію свого продукту (до 5 слайдів).
-
06
субота (10.06) 12:00
Де брати гроші на проєкт. Бюджетування
- як працювати з комерційними проєктами
- некомерційні проєкти: у пошуках фінансування
- види спонсорства: фандрайзинг, vip-funding, бартерне партнерство та гранти
- де взяти гроші, якщо тебе ніхто не знає
- як продати проєкт тому, кого не знаєш ти
- формування бюджету
ДЗ:
розроби бюджет проєкту за шаблоном лекторки.
Тренажер:
підготуй презентацію або проведи пітчинг спонсорів.
-
07
середа (14.06) 18:00
Що дають нам фонди?
- шукаємо програми, заповнюємо грантові заявки
- як прорахувати те, чого ще не існує
- обслуговування грантового проєкту
- звітність
ДЗ:
склади список грантів, на які можна подати свій проєкт цього сезону.
-
08
субота (17.06) 12:00
Закидаємо вудку в потрібні канали. Просування проєкту
- страх #1: твій пресреліз не опублікують
- чи може крутий проєкт сам себе продати?
- чому місце і час мають значення
- домовляємось з амбасадорами та лідерами думок
Тренажер:
склади список цільових ЗМІ, знайди редакторів розділу культури й підпишись на них у соцмережах.
-
09
середа (21.06) 18:00
Те, що нас не вбиває, робить нам проєкти. Соціальний капітал
- значення особистого бренду
- за безцінь не працюємо — як оцінити себе
- найголовніше в прем’єрі — (важливі) гості
- сідаємо за сценарій івенту
- портфоліо як потужний інструмент продажів
Тренажер:
підготуй своє портфоліо
-
10
субота (24.06) 12:00
Доводимо проєкт до кінця (і до ладу)
- готуємось до форс-мажорів
- на твою презентацію прийде все місто. Але спочатку зроби її
- комунікація з гостями — збираємо фідбек та статистику
- плануємо проєкт повністю
ДЗ:
опиши, що відбудеться з проєктом після презентації, і внести зміни до бюджету. До 500 знаків.
-
11
середа (28.06) 18:00
Q&A-сесія