13 занять про розвиток кар’єри PM у креативі
ПРОДЖЕКТ-МЕНЕДЖЕР
ДЛЯ АГЕНЦІЙ
Global Talent Marketing Director
в Intellias
Агенції тримаються на копірах, дизах, артдирах — які роблять рекламу, і на проджектах — які креативно всім керують.
На курсі розбереш усе, що важливо знати для планування, розробки, реалізації проєктів, а після — приходиш у рекламну агенцію як РМ.
За 13 занять дізнаєшся, як балансувати між творчою командою та клієнтом, прораховувати бюджети й ризики та запускатися вчасно.
Підготуєш бриф та план виконання, розробиш бюджет і офер, визначиш KPI для команди та синхронізуєшся з клієнтськими очікуваннями. На кожному кроці — отримаєш фідбек від Анни та підтримку від нас.
Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (PMI).
Для кого:
-
Проджект-менеджери із досвідом до 1 року Навчишся бачити ризики, екологічно управляти командою та організовувати процеси й дедлайни так, щоб ніхто не горів, доведеш менеджерські скіли до рівня, з яким можна в агенцію або на фриланс
-
Акаунт- та івент-менеджери, продюсери Освоїш методи та інструменти PM, навчишся координувати роботу команди, ставити реальні дедлайни та KPI, зможеш світчнутись у креативний менеджмент
-
Креативники у сфері менеджменту Пройдеш увесь флоу роботи РМ з нуля, навчишся лончити проєкти й дотримуватись дедлайнів, дізнаєшся, як давати фідбек команді та працювати з підрядниками
Після курсу
-
СКІЛИ Орієнтуєшся в етапах проєкту, прогнозуєш час роботи й можливі ризики на кожному з них. Проводиш брифінг та дебрифінг, працюєш зі зйомками, справляєшся з факапами. Маєш готовий план реалізації проєкту з розподіленими зонами відповідальності. -
КОМАНДА Синхронізуєш очікування між клієнтом і виконавцем. Поєднуєш окремих фахівців у команду і менеджериш її, вмієш давати фідбек і залучати підрядників. Знаєш, що робити, коли згорають дедлайни та креативники. -
Результат Впевнено організовуєш процеси під креативну сферу в агенції або на фрилансі. Ефективно управляєш проєктами та мультифункціональними командами. Контролюєш виробництво креативних матеріалів. Підтримуєш проєкти після запуску та робиш ретроспективу на них.
Лекторка
Анна Лебедєва
-
13+ років у сфері стратегічного маркетингу та розробки брендів
-
понад 7 років працювала в агенції Fedoriv, де зібрала свою команду талантів
-
брала участь у створенні та розвитку платформи UNITED24
-
співпрацювала з «Фокстрот», «Моршинською», «Укрнафтою», «ПУМБ», «Будинком Іграшок»
-
керувала маркетинг-проєктами міжнародних брендів: Pepsi, Samsung, Philip Morris, Budweiser
-
лауреатка нагород Effie та Red Dot, у минулому — власниця студії дизайну івентів та директорка креативної агенції
Програма курсу
-
01
Роль проджект-менеджера
- Чим займається проджект-менеджер
- Сфери та відмінності в необхідних знаннях
- Скіли сильного PM
- Проджект-менеджер vs продюсер
- Що є продуктом для PM
Домашка: придумати або обрати зі списку свій проєкт/задачу мрії. Описати роль PM.
-
02
Старт роботи над потенційним проєктом
- Як зрозуміти свою задачу
- Чи релевантний продукт агенції потребам клієнта
- Хто наш клієнт
- Синхронізуємо очікування між клієнтом і виконавцем
- Брифінг та дебрифінг
- Критерії успіху проєкту
-
03
Якісний менеджмент на всіх етепах проєкту. Частина 1
- Етапи та особливості розробки комплексного проєкту: дослідження, стратегія, айдентика, комунікація
- Ризики
- Тонкощі комунікації з клієнтом
Домашка: визначити етапи проєкту, результати кожного з них та можливі ризики.
Записатися
Наші курси недоступні громадянам росії та білорусі