ТВІЙ NEXT STEP
У ГЕЙМДЕВІ
Навчись мислити й діяти як фаундер і запускай власну інді-студію
Кирило Биков
Producer GSC Game World
У геймдеві багато сильних спеціалістів. Цей курс — щоб не бути «одним із», а створити власний проєкт.
На курсі розбереш, як перейти в роль фаундера: обрати модель студії, перевірити ідею через Vertical Slice, зібрати pitch deck і зрозуміти, чи готовий бізнес рухатись далі.
У фіналі — запітчиш повноцінну стратегію запуску, зможеш відповідати за бюджет, cashflow, ризики та роботу з паблішерами і перестанеш відкладати ідею на потім.
Для кого
Спеціалісти з геймдеву (2+ роки досвіду)
Навчишся перетворювати ідею на проєкт з чітким планом, визначати скоуп, працювати з pre-production,будувати Vertical Slice і доводити гру до релізу.
Айтівці, які хочуть зайти в геймдев
Навчишся орієнтуватись у специфіці індустрії, оцінювати скоуп гри, будувати pipeline, збирати команду, рахувати фінанси й готуватися до роботи з паблішерами та інвесторами.
Власники геймдев-студій на старті шляху
Навчишся впорядковувати процеси та команду, зрозумієш, як побудувати стійку і прибуткову систему навколо продукту й ухвалювати рішення на основі стратегії, цифр та ринку.
Лектор
Кирило Биков
Producer GSC Game World
8+ років досвіду в геймдеві
засновник та власник інді-студії Cheers
розробник гри Neanderthallica, що отримала нагороди Games Gathering 2019/2020, Indie Cup 2021, Dev Play 2019 та DevGamm 2018
працював продюсером у Room8 та Playwing
був співзасновником Achievers Hub, консультаційної платформи для інді-розробників
Програма
Навіщо відкривати геймдев-студію
- Студія як: спосіб самореалізації, бізнес-актив, довгострокова стратегія, lifestyle-модель
- Ризик романтизації інді
- Реальність індустрії та чим вона відрізняється від ІТ
- Коли НЕ варто відкривати студію
- Різні бізнес-моделі геймдев-студій та їхня фінансова логіка
Ринки: продукт і сервіс
- Ринок продукту: Steam, Wishlists, жанрова конкуренція
- Ринок аутсорсу: попит, географія, конкуренція, маржинальність
Позиціювання та стратегічний фокус
- Ніша та спеціалізація
- Фокус vs розпорошення
- Обмеження як інструмент стратегії (цілі та місія)
- Ризик відсутності чіткої ідентичності
- Конкурентні переваги (USP)
Вибір масштабу проєкту
- Pre-production як фаза ухвалення рішень
- Типові помилки інді-фаундерів
- Ідея vs ресурси
- Оцінка складності гри
- Методи зменшення масштабу
Перевірка гіпотез і Vertical Slice
- Бюджет прототипу
- MVP у геймдеві
- Vertical Slice на практиці
- Ранні сигнали ризику
- Коли зупиняти проєкт
Управління продуктом та артефакти
- Producer у геймдеві
- Відповідальність за результат і ухвалення рішень
- Баланс креативу та бюджетів
- Артефакти: GDD (light), Roadmap, Milestone-план, пайплайни та інші процеси
- Організація знань у малій студії
Управління проєктом у малій команді
- PM у геймдеві
- Поширені фреймворки проджект-менеджменту в ІТ
- Необхідні артефакти
- Розподіл завдань, планування та контроль робочих процесів
- Побудова взаємодії між департаментами
- Ресурсний та піпл-менеджмент
Production та scope management
- Стадії продакшену
- Загальний пайплайн для ігор
- Scope freeze (формування фінального обсягу)
- Change management (контроль розширення функціонала)
- Операційні ризики продакшену
Метрики продукту і монетизація
- Моделі монетизації: Premium, DLC, Early Access, F2P
- Ризики помилкової монетизації
- KPI до релізу
- KPI на релізі
- Післярелізні метрики
Q&A-сесія
Організаційна структура студії
- Організаційна структура 3–7 осіб
- Організаційна структура 10–20+
- Центри відповідальності
- Функційна і продуктова структура
- Ризик розмитої структури
- Ризик залежності від ключових людей
Команда, наймання та підрядники
- Ключові ролі на старті
- Фриланс vs штат
- Рекрутинг та HR — де шукати людей та як із ними працювати
- Third-party вендори: BizDev, як обирати підрядників, контроль якості, ассет-стори
Фінансова модель студії
- Бюджет продуктової студії: статті витрат (CAPEX, OPEX)
- Бюджет аутсорс-студії: Time and material vs Fixed price, Individual vs Team Rate
- Burn rate, Runway, Cashflow
- Сценарне планування
Інвестиції та видавці
- Коли шукати фінансування, його види
- Розподіл прибутку
- Recoup
- Ризик залежності від одного партнера
- Стратегії диверсифікації, краудфандинг, гранти
Pitch Deck та переговори
- Структура пітчу
- Очікування інвестора
- Типові помилки
- Переговорна позиція
Юридична база
- Реєстрація бізнесу (під інвестиції й так)
- Інтелектуальна власність
- Договори (NDA, трудові, ліцензування коду)
- Контракти з паблішером
- Юридичні ризики
Маркетинг, реліз та підтримка
- Маркетинг продукту: робота з платформами, PR, ком’юніті, реклама
- Стратегія релізу
- LiveOps та підтримка гри
- Маркетинг сервісної студії, BizDev, нетворкінг
Управління ризиками
- Карта ризиків: продуктові, фінансові, командні, ринкові, юридичні
- Принципи мітигації: буфери, диверсифікація, контрольні точки, Lean-підхід
- Мітигація ризиків
Лідерство та психологія фаундера
- Лідерська ментальність
- Ухвалення складних рішень
- Перфекціонізм
- Страх релізу
- Вигорання
- Конфлікти співзасновників
Довгострокова стратегія та репутація студії
- Репутація після релізу
- Другий проєкт
- Портфельний підхід
- Ризики масштабування
- Побудова стійкої системи
- Бренд студії
Q&A-сесія з маркетологом
Після курсу «Як відкрити геймдев-студію» ти:
обереш модель студії та визначиш її позиціювання, щоби будувати не «як всі», а з чіткою нішею, фінансовою логікою та конкурентною перевагою
прорахуєш продукт до старту розробки, оцінюватимеш скоуп, ризики та життєздатність ідеї, щоб не запускати нереалістичні проєкти
організуєш роботу студії як фаундер, працюватимеш із командою, бюджетом, cashflow, паблішерами та пітчем із розумінням усіх процесів
реєстрація
Долучайся до навчання і переходь у роль фаундера.