Як відкрити кафе: курс по запуску кав’ярні 3-ї хвилі | SKVOT (СКВОТ)

Збери прорахований бізнес-план та

ВІДКРИЙ
ПРИБУТКОВУ
КАВ'ЯРНЮ

Єлісей Касторних, власник HIGH HILL COFFEE (виробництво з обсмажки кави), ЗАТИШОК міське кафе, HIGH HILL coffee café та High Hill coffee shop
читати далі

Твій покроковий план запуску сучасної кав'ярні

За 16 занять розберешся, як сформувати цілісний концепт закладу — з фокусом на якісну каву, сильний сервіс та продуманий досвід для гостя. Сформуєш конкурентне меню та прорахуєш окупність ще до інвестицій.

 

В результаті — створиш повноцінний проєкт з фінансовою моделлю, концепцією, кавовими зернами, планом простору і стратегією запуску, готовою до реалізації або пітчу інвесторам.

 

Для кого:

  • Бариста

    перейдеш із ролі найманого спеціаліста в роль власника та зможеш монетизувати власну експертизу

  • Підприємці

    розберешся у специфіці HoReCa, створиш конкурентну концепцію кавʼярні та зможеш інвестувати в бізнес із прорахованими ризиками

  • Новачки на етапі запуску кав'ярні

    дізнаєшся, як правильно інвестувати в запуск закладу: локація, якісні кавові зерна, персонал, меню, стандарти клієнтського сервісу — і знатимеш, як розвивати бізнес у сфері

Лектор

Єлісей Касторних

  • понад 12 років роботи з кавою та консалтингу в HoReCa

  • відкрив свою першу кавʼярню з партнером у 20 років

  • побудував виробництво з обсмаження кави High Hill Coffee під час локдауну

  • зараз має три заклади в Дніпрі: HIGH HILL coffee café, ЗАТИШОК міське кафе та HIGH HILL coffee shop

  • має досвід відкриття кавʼярень та обсмажок закордоном

  • суддя національних чемпіонатів SCA з брюверсу та обсмажки

Запрошені лекторки

Наталя Остапюк

керівниця обсмажки в українській мережі кав'ярень «Світ Кави»

Працює в компанії з 2009 року, пройшла шлях від офіціантки до керівної позиції. Консультує щодо розвитку закладів та покращення якості продукту.

Валерія Мільченко

власниця закладу СПЕКТР у Львові

Також займається продажами зеленої кави від Fest Coffee Mission, та чаєм від Oycha. Надає консультації з відкриття закладів як в Україні так і за кордоном.

Після курсу

  1. РОЗУМІЄШ ЕКОНОМІКУ КАВʼЯРНІ
    Знаєш, як працює бізнес зсередини та ухвалюєш рішення, які впливають на прибуток
  2. БУДУЄШ КОНЦЕПТ
    Формуєш позиціювання та цінності, створюєш комерційно збалансоване меню та вибудовуєш стандарти якості та сервісу
  3. КЕРУЄШ КАВʼЯРНЕЮ НА ОСНОВІ ДАНИХ
    Розумієш, де втрачаються гроші та як масштабуватися без спонтанних рішень
  4. МАЄШ ГОТОВИЙ ПРОЄКТ ДЛЯ ЗАПУСКУ АБО ПРЕЗЕНТАЦІЇ ІНВЕСТОРУ
    Збираєш фінансову модель, бюджет відкриття, план локації, меню, стратегію запуску та сильний Pitch Deck

Програма курсу

  • 01

    Специфіка сегмента: бізнес-моделі та світові тренди

    • Коротка історія кави без нудних підручників
    • Перша, друга і третя хвиля — хто є хто
    • Сучасні кав’ярні як філософія, а не «декор» та La Marzocco
    • Чому варто робити не третю хвилю, а сучасну кавʼярню
    • Формати кавʼярень і що з них реально працює
    • Українські та світові кейси без рожевих окулярів (успіхи та факапи)
  • 02

    Дослідження ринку та конкурентний аналіз кавової ніші

    • Як виглядає кавовий ринок насправді
    • Мас-маркет і концепт — хто крутіше?
    • Чому «як у сусідів» — погана стратегія
    • Типи конкурентів та як із ними «воювати»
    • Помилки копіювання успішних кейсів
    • Пошук своєї точки диференціації
  • 03

    Розробка концепції закладу як системного продукту

    • Звідки народжується ідея закладу
    • Навіщо вашій кавʼярні існувати
    • Цінності як практичний інструмент, а не слова
    • Позиціювання і чесне «не для всіх»
    • Концепція ≠ айдентика ≠ інтерʼєр
    • Чому система і структура важливіші за бюджет
    • Як не загубити себе в процесі реалізації
    • Чому ваш підхід має змінюватися та в який момент бізнес починає непомітно помирати
  • 04

    Побудова бізнес-моделі та юридичне структурування проєкту

    • На чому заробляють сучасні кавʼярні
    • Основні джерела доходу
    • Ключові статті витрат
    • Lean Canvas простими словами
    • Ролі власника, партнера, інвестора
    • Юридична база без страху і туману

    ДЗ: заповнити Lean Canvas та чітко прописати ролі (хто ви в проєкті: інвестор, операційник чи власник).

  • 05

    Оцінка локації: аналіз трафіку та прогнозування прибутковості

    • Що таке правильний трафік
    • Як рахувати людей, а не фантазувати
    • Типові пастки договорів оренди
    • На що дивитися ДО підписання
    • Чому деякі «ідеальні» локації не працюють
    • Шукаємо живих людей, які будуть пити нашу каву
    • Компроміси, без яких не буває нічого, або де варто ризикнути

    ДЗ: обрати 2–3 варіанти локації та зробити замір трафіку (кількість людей/год) з прогнозом конверсії в чеки. Порівняти ефективність локації, прописати плюси-мінуси.

  • 06

    Проєктування та ергономіка: розробка технічного завдання закладу

    • Бар як сцена, а не просто стійка
    • Шлях гостя і шлях баристи
    • Ергономіка сучасних закладів
    • Відкритий бар і контакт із гостем
    • Інклюзивність і реальні вимоги
    • Технічне завдання для дизайнера без «зробіть красиво» — як структурувати свої ідеї
  • 07

    Технічне оснащення та бюджетування капітальних витрат

    • Еспресо-машина і чому ми не беремо в оренду
    • Млинки, альтернативні методи
    • Вода як основа смаку і проблем у потенціалі
    • Нове чи б/в — як не влетіти в проблеми або на гроші
    • Реалістичні бюджети
    • Чек-лист оснащення кавʼярні
    • Меблі, люстри, унітаз

    ДЗ:
    - сформулювати ТЗ для дизайнера: зонування (бар, посадка, техзона) та схема «шлях баристи» й «шлях гостя»
    - скласти специфікацію обладнання (млинки, машина, фільтр) з цінами та обґрунтуванням вибору (нове vs вживане)

  • 08

    Формування меню та управління Food Cost

    • Принципи формування меню: база і щось зверху
    • Баланс смаку, ціни та маржі
    • Фільтр, еспресо, експерименти
    • Вибір обсмажників та партнерів
    • Сезонність і ротація
    • Супровідна їжа і food cost
  • 09

    Операційний контроль та стандартизація процесів приготування

    • Впроваджую техкарти й стандарти приготування напоїв
    • Вибудовую систему контролю смаку без постійної особистої перевірки
    • Встановлюю стандарти сервісу та контролюю їхнє виконання
    • Планую капінги й тренінги для підтримки якості продукту
    • Веду облік запасів та контролюю списання
    • Виявляю джерела втрат і зменшую їх
    • Визначаю зони відповідальності власника в контролі якості

    ДЗ:
    - прописати склад меню та обрати 3 потенційних обсмажників для тестового профайлу кави
    - написати одну ідеальну техкарту на напій та графік щоденного чекапу обладнання (чистота, налаштування помелу)

  • 10

    Фінансовий менеджмент: P&L, Cash Flow та точка беззбитковості

    • Бюджет відкриття
    • Постійні та змінні витрати
    • P&L і Cash Flow людською мовою
    • Точка беззбитковості
    • ROI в українських реаліях
    • Найпоширеніші фінансові ілюзії

    ДЗ: розрахувати бюджет відкриття і точку беззбитковості (скільки чашок треба продати, щоби покрити оренду і зарплати).

  • 11

    Автоматизація та управління закладом на основі даних POS-системи

    • Навіщо автоматизація
    • Огляд POS-рішень
    • Робота з Poster
    • Основні звіти
    • ABC-аналіз та середній чек
    • Як ухвалювати рішення на основі даних
  • 12

    Рекрутинг та побудова системи управління персоналом

    • Хто вам реально потрібен на старті
    • Наймання без романтики
    • Мотивація та відповідальність
    • Бариста як носій цінностей
    • Як будувати команду
    • Справжня мотивація
    • А ви вже знаєте, яким ви будете начальником?
    • Типові конфлікти та як їх не запускати
    • Юридичне оформлення персоналу

    ДЗ: скласти портрет «свого» баристи.

  • 13

    Маркетингова стратегія та запуск

    • Неймінг та айдентика
    • Tone of Voice бренду
    • Стратегія запуску
    • Soft opening та grand opening
    • Instagram, TikTok, Google Maps
    • Події, капінги, колаборації та поп-апи

    ДЗ:
    - скласти детальний план soft opening та grand opening і календар маркетингових активностей на перші 3 місяці
    - зібрати всі попередні домашки в єдиний Pitch Deck кав'ярні

  • 14

    Залучення інвестицій та стратегічне масштабування бізнесу

    • Як говорити з інвестором
    • Чек-лист підготовки
    • Коли можна думати про другу точку
    • Чому франшиза — складна штука
    • Чому мережа — це не завжди масштабування
    • Типові помилки масштабування
    • Що робити після курсу і куди рухатись далі
  • 15

    Оцінка ризиків операційного управління

    • Кавʼярня — це не пасивний дохід і не «поставив і пішло»
    • Любити каву ≠ бути готовим до кавового бізнесу
    • Які ілюзії найчастіше вбивають заклади
    • Що змінили для кави локдаун та війна
    • Скільки уваги, нервів та часу це реально потребує
    • Психологічна готовність власника як ключовий фактор
    • Коли краще не відкривати, а почекати
    • Чому краще заплатити за розуміння зараз, ніж за помилки потім
  • 16

    Захист Pitch Deck: презентація проєкту перед експертами індустрії

    • Презентація Pitch Deck кавʼярні
    • Фідбек від представників кавової індустрії

Записатися


Побудуй прибуткову кав’ярню за прорахованою бізнес-моделлю

Обов’язкове поле
Обов’язкове поле
Обов’язкове поле
Реєструючись і натискаючи кнопку “Зареєструватися”, ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності