Як відкрити кафе: курс по запуску кав’ярні 3-ї хвилі | SKVOT (СКВОТ)

Створи заклад, в який хочеться повертатися

ЯК ВІДКРИТИ
КАФЕ 3-Ї ХВИЛІ

Єлісей Касторних власник HIGH HILL COFFEE (виробництво по обсмажці кави), ЗАТИШОК міське кафе, HIGH HILL coffee café та High Hill coffee shop
читати далі
дата
12 травня — 2 липня

Розберись у тонкощах ніші та створи чіткий роадмап інвестицій у власний заклад

За 16 занять на курсі про те, як відкрити кав'ярню ти створиш повноцінний проєкт плейсу третьої хвилі — кафе з фокусом на якісному зерні, альтернативних методах заварювання, прозорому походженні кави та продуманому кавовому досвіді для гостя.

 

Зрозумієш, як сформувати концепцію як бізнес-систему, навчишся рахувати бюджет, точку беззбитковості та окупність ще до інвестицій.

 

В результаті — створиш повноцінний проєкт з фінансовою моделлю, концепцією, меню, планом простору і стратегією запуску, готовою до реалізації або пітчу інвесторам.

 

Для кого:

  • Всіх, хто планує відкриття кав'ярні

    дізнаєшся, як запустити проєкт з чітким роадмапом: розберешся в економіці, локації, меню та зерні, сформуєш чітку концепцію та одразу будуватимеш системний бізнес

  • Бариста

    перейдеш із ролі найманого спеціаліста в роль власника: навчишся керувати фінансами та процесами, монетизувати експертизу та відкриєш кавʼярню з прогнозованою маржинальністю, що не залежить від твоєї присутності за баром

  • Підприємці

    розберешся у специфіці HoReCa, створиш конкурентну концепцію кавʼярні та зможеш інвестувати в бізнес із прорахованими ризиками, прогнозованою моделлю доходу й контрольованою якістю продукту

Лектор

Єлісей Касторних

  • понад 12 років роботи з кавою та консалтингу в HoReCa

  • відкрив свою першу кавʼярню з партнером у 20 років

  • побудував виробництво з обсмаження кави High Hill Coffee під час локдауну

  • зараз має три заклади: HIGH HILL coffee café, ЗАТИШОК міське кафе та HIGH HILL coffee shop

  • має досвід відкриття кавʼярень та обсмажок закордоном

  • суддя національних чемпіонатів SCA з брюверсу та обсмажки

Після курсу

  1. РОЗУМІЄШ ЕКОНОМІКУ КАВʼЯРНІ
    Знаєш, як працює бізнес third wave зсередини: рахуєш бюджет відкриття, точку беззбитковості, P&L та ROI ще до запуску, перевіряєш локацію на цифрах, а не на відчуттях, і ухвалюєш рішення, які впливають на прибуток.
  2. БУДУЄШ СИСТЕМНИЙ КОНЦЕПТ
    Формуєш позиціювання, цінності й точку диференціації, створюєш комерційно збалансоване меню, вибудовуєш стандарти якості й сервісу — щоб заклад працював стабільно, а не тримався на ентузіазмі власника.
  3. КЕРУЄШ КАВʼЯРНЕЮ НА ОСНОВІ ДАНИХ
    Працюєш із POS-системою, проводиш ABC-аналіз, контролюєш середній чек і витрати, розумієш, де втрачаються гроші та як масштабуватися без хаосу.
  4. МАЄШ ГОТОВИЙ ПРОЄКТ ДЛЯ ЗАПУСКУ АБО ПРЕЗЕНТАЦІЇ ІНВЕСТОРУ
    Збираєш цілісну концепцію кавʼярні третьої хвилі: фінансова модель, бюджет відкриття, план локації, меню, стратегія запуску та зібраний Pitch Deck, з яким можна виходити до партнерів або відкриватися самостійно.

Програма курсу

  • 01

    Що таке кавʼярня третьої хвилі та чому це не просто «смачна кава»

    • Коротка історія кави без нудних підручників
    • Перша, друга і третя хвиля — хто є хто
    • Third wave як філософія, а не «декор» та La Marzocco
    • Чому варто робити не третю хвилю, а сучасну кавʼярню
    • Формати кавʼярень і що з них реально працює
    • Українські та світові кейси без рожевих окулярів (успіхи та факапи)
  • 02

    Аналіз ніші: де ви й навіщо тут зʼявляєтесь

    • Як виглядає кавовий ринок насправді
    • Мас-маркет і концепт — хто крутіше?
    • Чому «як у сусідів» — погана стратегія
    • Типи конкурентів та як із ними «воювати»
    • Помилки копіювання успішних кейсів
    • Пошук своєї точки диференціації
  • 03

    Концепція кавʼярні: не дизайн, а сенс та система

    • Звідки народжується ідея закладу
    • Навіщо вашій кавʼярні існувати
    • Цінності як практичний інструмент, а не слова
    • Позиціювання і чесне «не для всіх»
    • Концепція ≠ айдентика ≠ інтерʼєр
    • Чому система і структура важливіші за бюджет
    • Як не загубити себе в процесі реалізації
    • Чому ваш підхід має змінюватися та в який момент бізнес починає непомітно помирати
  • 04

    Бізнес-модель кавʼярні

    • На чому заробляють кавʼярні третьої хвилі
    • Основні джерела доходу
    • Ключові статті витрат
    • Lean Canvas простими словами
    • Ролі власника, партнера, інвестора
    • Юридична база без страху і туману

    ДЗ: заповнити Lean Canvas та чітко прописати ролі (хто ви в проєкті: інвестор, операційник чи власник).

  • 05

    Локація: красиве ≠ прибуткове

    • Що таке правильний трафік
    • Як рахувати людей, а не фантазувати
    • Типові пастки договорів оренди
    • На що дивитися ДО підписання
    • Чому деякі «ідеальні» локації не працюють
    • Шукаємо живих людей, які будуть пити нашу каву
    • Компроміси, без яких не буває нічого, або де варто ризикнути

    ДЗ: обрати 2–3 варіанти локації та зробити замір трафіку (кількість людей/год) з прогнозом конверсії в чеки. Порівняти ефективність локації, прописати плюси-мінуси.

  • 06

    Простір та проєктування

    • Бар як сцена, а не просто стійка
    • Шлях гостя і шлях баристи
    • Ергономіка закладів третьої хвилі
    • Відкритий бар і контакт із гостем
    • Інклюзивність і реальні вимоги
    • Технічне завдання для дизайнера без «зробіть красиво» — як структурувати свої ідеї
  • 07

    Обладнання без фанатизму

    • Еспресо-машина і чому ми не беремо в оренду
    • Млинки, альтернативні методи
    • Вода як основа смаку і проблем у потенціалі
    • Нове чи б/в — як не влетіти в проблеми або на гроші
    • Реалістичні бюджети
    • Чек-лист оснащення кавʼярні
    • Меблі, люстри, унітаз

    ДЗ:
    - сформулювати ТЗ для дизайнера: зонування (бар, посадка, техзона) та схема «шлях баристи» й «шлях гостя»
    - скласти специфікацію обладнання (млинки, машина, фільтр) з цінами та обґрунтуванням вибору (нове vs вживане)

  • 08

    Кавове меню. Якість як система

    • Принципи формування меню: база і щось зверху
    • Баланс смаку, ціни та маржі
    • Фільтр, еспресо, експерименти
    • Вибір обсмажників та партнерів
    • Сезонність і ротація
    • Супровідна їжа і food cost
  • 09

    Якість як система

    • Впроваджую техкарти й стандарти приготування напоїв
    • Вибудовую систему контролю смаку без постійної особистої перевірки
    • Встановлюю стандарти сервісу та контролюю їхнє виконання
    • Планую капінги й тренінги для підтримки якості продукту
    • Веду облік запасів та контролюю списання
    • Виявляю джерела втрат і зменшую їх
    • Визначаю зони відповідальності власника в контролі якості

    ДЗ:
    - прописати склад меню та обрати 3 потенційних обсмажників для тестового профайлу кави
    - написати одну ідеальну техкарту на напій та графік щоденного чекапу обладнання (чистота, налаштування помелу)

  • 10

    Фінанси без істерики

    • Бюджет відкриття
    • Постійні та змінні витрати
    • P&L і Cash Flow людською мовою
    • Точка беззбитковості
    • ROI в українських реаліях
    • Найпоширеніші фінансові ілюзії

    ДЗ: розрахувати бюджет відкриття і точку беззбитковості (скільки чашок треба продати, щоби покрити оренду і зарплати).

  • 11

    POS і цифри, які допомагають

    • Навіщо автоматизація
    • Огляд POS-рішень
    • Робота з Poster
    • Основні звіти
    • ABC-аналіз та середній чек
    • Як ухвалювати рішення на основі даних
  • 12

    Команда кавʼярні

    • Хто вам реально потрібен на старті
    • Наймання без романтики
    • Мотивація та відповідальність
    • Бариста як носій цінностей
    • Як будувати команду
    • Справжня мотивація
    • А ви вже знаєте, яким ви будете начальником?
    • Типові конфлікти та як їх не запускати
    • Юридичне оформлення персоналу

    ДЗ: скласти портрет «свого» баристи.

  • 13

    Маркетинг і запуск

    • Неймінг та айдентика
    • Tone of Voice бренду
    • Стратегія запуску
    • Soft opening та grand opening
    • Instagram, TikTok, Google Maps
    • Події, капінги, колаборації та поп-апи

    ДЗ:
    - скласти детальний план soft opening та grand opening і календар маркетингових активностей на перші 3 місяці
    - зібрати всі попередні домашки в єдиний Pitch Deck кав'ярні

  • 14

    Інвестори, масштабування і тверезий погляд у майбутнє

    • Як говорити з інвестором
    • Чек-лист підготовки
    • Коли можна думати про другу точку
    • Чому франшиза — складна штука
    • Чому мережа — це не завжди масштабування
    • Типові помилки масштабування
    • Що робити після курсу і куди рухатись далі
  • 15

    Чому вам, можливо, не варто починати цей бізнес

    • Кавʼярня — це не пасивний дохід і не «поставив і пішло»
    • Любити каву ≠ бути готовим до кавового бізнесу
    • Які ілюзії найчастіше вбивають заклади
    • Що змінили для кави локдаун та війна
    • Скільки уваги, нервів та часу це реально потребує
    • Психологічна готовність власника як ключовий фактор
    • Коли краще не відкривати, а почекати
    • Чому краще заплатити за розуміння зараз, ніж за помилки потім
  • 16

    Фінальна презентація

    • Презентація Pitch Deck кавʼярні
    • Фідбек від представників кавової індустрії

Записатися

Перетвори класну каву на знаковий плейс на мапі міста

Обов’язкове поле
Обов’язкове поле
Обов’язкове поле
Реєструючись і натискаючи кнопку “Зареєструватися”, ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності