Онлайн-курс Проєктний менеджер у креативі | SKVOT ( СКВОТ)

( онлайн курс )

( 13 занять )

Проєктний менеджер креативних проєктів

Креатив без менеджменту — це хаос.
Навчись доводити ідеї від брифу до реалізації.

Олександра Гуляй

Креативна продюсерка
BBDO Ukraine
Locaria advertising service

article
Про курс
Дата:
19 березня — 05 травня
Тривалість:
13 занять

Ти розберешся, як перетворювати креативні задуми на реальні проєкти, уникаючи вигорання та нескінченних правок. Опануєш базу, без якої не обійтися: від фінансового планування і таймінгів — до юридичного супроводу та NDA. Навчишся говорити однією мовою і з командою, і з замовником, впевнено презентувати кошториси й тримати під контролем кожен етап виробництва.

 

Твій результат — готовий кейс у портфоліо з повним набором робочих файлів: від брифів до фінальних звітів. По завершенню курсу ти створиш стратегічне резюме, щоб швидко зайти в індустрію та отримати омріяну посаду в агенції.

 

Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (PMI).

Для кого цей курс?

Курс створений для новачків, які хочуть впевнено стартувати в професії з нуля, світчерів з SMM або івентів, які прагнуть трансформувати свій досвід у стратегічне PM-ство, а також для проджект-менеджерів-початківців, які мріють замінити хаос і стрес від дедлайнів на системне управління та чіткі таймлайни.

Чи зможу я стартувати в креативній сфері після курсу?

По завершенню курсу ти підготуєш конкурентне CV та супровідний лист, зрозумієш, як проходити співбесіди та оцінювати job offer. Крім того, ти отримаєш повний пакет матеріалів для роботи й готовий кейс для портфоліо, який можна показувати роботодавцю або клієнту — щоби впевнено стартувати в креативній індустрії.

Чи буде практика на курсі?

Так, курс повністю практичний: ти працюватимеш з реальними проєктами креативних агенцій, оцінюватимеш бриф, формуватимеш бюджет і пропонуватимеш рішення. Крім того, проходитимуть симуляції комунікації з клієнтом, переговорів, презентацій та захисту бюджету, що дозволить прокачати навички роботи з клієнтами в реальних ситуаціях.

Лекторка

Олександра Гуляй

Креативна продюсерка з 15+ роками досвіду управління проєктами в рекламних агенціях

Керувала 100+ знімальними проєктами для Nestlé, L’Oréal, Visa, PepsiCo, Lexus, Toyota, Mars та інших міжнародних брендів

Продюсерка BBDO Ukraine і Locaria advertising service

Поєднує креатив, продакшн і менеджмент — від стратегії до реалізації під дедлайни та бюджети

article

Програма курсу

( 19.03 )

Вступ до менеджменту в креативі

  • Хто такий проджект-менеджер і чим він займається
  • Де можна працювати: структура креативної агенції
  • Відносини в команді та з клієнтом, субординація в сучасних реаліях
  • Основні KPI креативних агенцій

( 24.03 )

Задача, бриф, проєкт

  • Як зрозуміти задачу клієнта й оцінити її реалістичність
  • Аналіз та структура брифу, ключові запитання клієнту
  • Визначення обсягу робіт, ризиків та кола життя проєкту
  • NDA, інтелектуальна власність і додаткові угоди

( 26.03 )

Бюджети в креативі

  • Що таке бюджет і навіщо він
  • Як скласти й контролювати бюджет
  • Презентація та захист бюджету перед клієнтом
  • Agency fee, людиногодини, інвойси

( 31.03 )

Команда, фрілансери та підрядники

  • Хто така стратегія і стратег
  • Креативна команда: ролі та обов’язки
  • Брифінг команди та робота з фідбеком
  • Здорове середовище та внутрішня комунікація

( 02.04 )

Комунікації й таймінги

  • Як працювати з клієнтом і командою під час проєкту
  • Складаємо таймінги та дедлайни
  • Внутрішні чекпоінти та фідбек
  • Акти виконаних робіт і рахунки

( 07.04 )

Виробництво та здача проєкту

  • Ролі виробничої команди й продюсера
  • Таймінг та виробничий бюджет
  • Захист бюджету і робота з договорами
  • Етапи виробництва і здача проєкту

( 09.04 )

Багатозадачність і тайм-менеджмент

  • Як працювати з кількома проєктами одночасно
  • Делегування та оцінка ресурсів
  • Стресостійкість і запобігання вигоранню

( 14.04 )

Фідбек-сесія

( 16.04 )

Після здачі проєкту

  • Додаткова документація
  • Оцінка успішності проєкту
  • Фестивалі, нагороди та KPI

( 23.04 )

ШІ для ПМ

  • Як і де ПМ може застосовувати ШІ
  • Плюси, мінуси та практичні кейси

( 28.04 )

ПМ постскриптум

  • Критичне мислення та структурованість
  • Де працювати і як оцінювати ринок
  • Розвиток необхідних скілів

( 30.04 )

ПМ постскриптум 2.0

  • Пошук роботи й оцінка вакансій
  • CV, портфоліо та співбесіди
  • Тестові завдання та job offer
  • План розвитку кар’єри

( 05.05 )

Випускний

  • Онлайн- та офлайн-формат

ПІСЛЯ КУРСУ ТИ

Опануєш повний цикл управління проєктом: від першого брифінгу та розрахунку бюджету — до фінального звіту й підписання актів.

Навчишся ефективно брифувати креативну команду, налагоджувати внутрішню комунікацію та працювати з фідбеком без стресу.

Навчишся впевнено працювати з клієнтами та підрядниками, професійно захищати кошториси та керувати ризиками без стресу.

Підготуєш потужне портфоліо та CV, що відкриє двері до топових креативних агенцій на позицію впевненого проєктного менеджера в креативних агенціях.

реєстрація

Щоби придбати навчання зі знижкою, заповніть цю форму. Наш менеджер звʼяжеться з вами для консультації.

Наші курси недоступні громадянам росії та білорусі.

Реєструючись і натискаючи кнопку «Залишити заявку», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності.

зареєструватися