пайплайн без вигорання та семи кіл правок
ПРОДЖЕКТ-МЕНЕДЖЕР КРЕАТИВНИХ ПРОЄКТІВ
Курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (PMI).
Рекламні ролики, банери, паковання, брошури, digital-адаптації під інші ринки — за кожним із цих проєктів стоїть структура, таймінги, бюджети й вміння домовлятися.
На курсі ти навчишся керувати дедлайнами, правками, ресурсами та командою так, щоб клієнт довіряв процесу, команда чітко розуміла задачі, а ти тримав(-ла) усе під контролем — від старту до фіналу.
Лекторка
ОЛЕКСАНДРА
ГУЛЯЙ
-
Продюсерка BBDO Ukraine та Locaria advertising service, 15+ років досвіду роботи в рекламних агенціях
-
у портфоліо: 100+ реалізованих проєктів для Nestlé, L’Oréal, Visa, PepsiCo, Lexus, Toyota, Mars та інших міжнародних брендів
ДЛЯ КОГО
-
PM-початківці щоб навести лад у завданнях, покращити показники та забути про «дедлайнозалежну» демотивацію
-
Новачки та світчери щоб адаптувати свій досвід під драйвовий темп креативних агенцій та отримати роботу у творчій сфері
-
Креативники та маркетологи ті, хто виріс з дизайну або тексту і тепер прагне професійно керувати командою, а не просто виправляти чужі помилки
Програма курса
-
01
19/03
Вступ до менеджменту в креативі
- Хто такий проджект-менеджер і чим він займається
- Де можна працювати: структура креативної агенції
- Відносини в команді та з клієнтом, субординація в сучасних реаліях
- Основні KPI креативних агенцій
-
02
24/03
Задача, бриф, проєкт
- Як зрозуміти задачу клієнта й оцінити її реалістичність
- Аналіз та структура брифу, ключові запитання клієнту
- Визначення обсягу робіт, ризиків та кола життя проєкту
- NDA, інтелектуальна власність і додаткові угоди
-
03
26/03
Бюджети в креативі
- Що таке бюджет і навіщо він
- Як скласти й контролювати бюджет
- Презентація та захист бюджету перед клієнтом
- Agency fee, людиногодини, інвойси
-
04
31/03
Команда, фрілансери та підрядники
- Хто така стратегія і стратег
- Креативна команда: ролі та обов’язки
- Брифінг команди та робота з фідбеком
- Здорове середовище та внутрішня комунікація
-
05
02/04
Комунікації й таймінги
- Як працювати з клієнтом і командою під час проєкту
- Складаємо таймінги та дедлайни
- Внутрішні чекпоінти та фідбек
- Акти виконаних робіт і рахунки
-
06
07/04
Виробництво та здача проєкту
- Ролі виробничої команди й продюсера
- Таймінг та виробничий бюджет
- Захист бюджету і робота з договорами
- Етапи виробництва і здача проєкту