Курс для тих, хто хоче створити власний геймдев-проєкт і не знає, з чого почати
ЯК ВІДКРИТИ ГЕЙМДЕВ-СТУДІЮ
Це практичний курс для всіх, хто хоче започаткувати власну геймдев-студію та стартувати з розумінням того, як працює бізнес у геймдеві: від збору команди до юридичних аспектів.
З допомогою лекторів визначишся з видом студії, яку хочеш відкрити. Розбереш ризики та помилки, яких припускаються початківці під час запуску власного проєкту, і зможеш розв’язувати out of control ситуації. Дізнаєшся, як і кого зібрати у дрімтім та методології управління проєктами й командою. Зануришся у ринок геймдеву: проаналізуєш конкурентів, ЦА та тренди. Створиш бізнес-план та зрозумієш, як реєструвати та ліцензувати свій проєкт в юридичному полі.
В результаті: розумієш як працює індустрія геймдеву зсередини, а також що та хто потрібен для старту. В кінці курсу створиш пітчинг свого бізнес- та фінансового плану і стратегію розвитку власної геймдев-студії.
Цей курс для тебе, якщо ти:
-
Спеціаліст-практик у сфері геймдеву з досвідом від 2+ років, що прагне створити власний проєкт або відкрити свою продуктову/аутсорс геймдев-студію
-
Власник геймдев-студії, який тільки починає (до 1 року) та не має впорядкованих процесів, а також бізнес- і фінансового плану власної студії
-
Спеціаліст зі сфери IT, який розуміє етапи створення геймдев-проєктів та хоче започаткувати власну геймдев-студію
Після курсу ти:
-
Організовуєш повний цикл роботи студії Управляєш та оптимізуєш робочі ресурси. Збираєш команду. Розумієш, як коректно ставити завдання, розподіляти зони відповідальності та контролювати якість виконаної роботи.
-
Створюєш стратегію розвитку Досліджуєш ринок геймдеву. Отримуєш базові скіли з будування комунікаційної та маркетингової стратегії. Визначаєш канали комунікації відповідно до типу студії. Розумієш, як та де шукати потенційних клієнтів або паблішерів.
-
Грамотно розподіляєш фінанси Створюєш бізнес-план для свого майбутнього проєкту. Знаєш, де шукати джерела фінансування або інвесторів, як робити фінансову звітність, розумієшся на способах дистрибуції та монетизації ігрового контенту.
-
Розумієшся на юридичних аспектах Знаєш, як вибрати правову форму для реєстрації та зареєструвати бізнес. Розумієш, як захистити інтелектуальну власність. Знаєш про ліцензування і договори з командою та партнерами.
Лектори
Стас Осіпов
-
9+ років досвіду на посадах C-lvl у геймдеві
-
Пройшов шлях від Junior Java Developer до власника студії
-
У 2013 році заснував компанію Stan's Assets, а згодом — студію Stan’s Assets from KAPPS, яка за 3 роки виросла до майже 50 співробітників
-
Плагіни його студії продавались на Unity Asset Store, були використані сотнями тисяч розробників і тримались у топі понад 4 роки
-
Був одним із засновників CCSoft (розробляли все — від сайтів до AS3-ігор), де створив Unity department, який розробляє ігри на Unity
Кирило Биков
-
6+ років досвіду у геймдеві
-
Пройшов шлях від маркетолога до засновника та власника інді-студії Cheers
-
Їхня гра Neanderthallica отримала ряд нагород:The Best Gameplay — Games Gathering 2019/2020; The Best Audio, Rising Star, Streamers' Choice — Nominee, Indie Cup 2021; The Best Game of the Show — Nominee, Dev Play 2019; The Best Indie Game — Nominee, DevGamm 2018
-
Producer у GSC Game World, працює над S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl
-
Працював продюсером у Room8 та Playwing
-
Був співзасновником консультаційної платформи для інді-розробників Achievers Hub
Програма курсу
-
01
26.11 19:30
Знайомся, ринок геймдеву
- Види студій за моделями роботи та варіантами фінансування
- Схожі та відмінні риси продуктових та аутсорс-студій
- Як зрозуміти, яку модель роботи обрати? (Ідеація)
- Ринок та конкурентні переваги (USP)
- Створення місії та визначення цілей бізнесу
- З чого почати? Варіанти оформлення, облік, стартова команда
-
02
28.11 19:30
Знайомство з командою
-
03
03.12 19:30
Організаційний менеджмент
- Хто точно потрібен для старту продуктової та аутсорс-студії
- Ролі та позиції в компанії
- Структура роботи відділів продуктової студії та пайплайн
- Внутрішні процеси команди HR/Operarions/Sales/PM/Wellnes
- Функціональна структура
- Продуктова структура
- Фейли при несвоєчасному створенні процесів
- Вибір організаційної структури залежно від цілей компанії
- Необхідні артефакти й політики
-
04
05.12 19:30
Проджект-менеджмент
- Підходи до розробки, воркфлоу
- Етапи розробки
- Поширені фреймворки проджект-менеджменту в ІТ
- Необхідні артефакти
- Розподіл завдань, планування та контроль робочих процесів
- Побудова взаємодії між департаментами
- Ресурсний та піпл-менеджмент
-
05
10.12 19:30
Бюджет і фінансовий менеджмент
- Основи фінансового менеджменту для геймдев-студії
- Розробка бюджету і прогнозування доходів та витрат
-
06
12.12 19:30
Залучення інвестицій
- Підготовка артефактів для інвесторів (бізнес-план, p&l)
- Інвестиції в компанію та проєктне інвестування
- Види інвесторів та їхній пошук, паблішинг як один із варіантів
- Підготовка пітчдеку та пітчинг
- Відкриття компанії під залучення інвестицій (форма, юрисдикція, оформлення, ініціалізація)
Записатися
Наші курси недоступні громадянам росії та білорусі