онлайн-курс

ПРОДЖЕКТ-МЕНЕДЖЕР КРЕАТИВНИХ ІНДУСТРІЙ

Назар Житкевич

Lector
читати далі
Старт курсу
28.07.2022 — 06.09.2022

Як запускати й керувати креативними проєктами

На курсі ти розбереш усе, що важливо знати для планування, розробки та реалізації креативних проєктів.

За 12 занять дізнаєшся, як балансувати між творчою командою та клієнтом, прораховувати бюджети й ризики та запускатись вчасно.

Ти підготуєш бриф та план виконання, розробиш бюджет і офер, визначиш KPI для команди та синхронізуєшся з клієнтськими очікуваннями. На кожному кроці — отримаєш фідбек від Назара і підтримку від нас.

Як результат — зможеш менеджерити та запускати проєкти в креативній індустрії.

ДЛЯ КОГО

  • Проджект-менеджери з досвідом до року

    отримають інструменти, щоб прогнозувати час роботи на різних етапах, навчаться вибудовувати таймлайн, мотивувати команду та комунікувати з клієнтами.

  • Маркетологи та бренд-менеджери, які працюють на боці клієнтів

    навчаться менеджерити продакшени, креативні та діджитал-агентства, ставити реальні KPI та дедлайни, щоб отримувати класний результат.

  • Світчери (акаунт- або івент-менеджери, продюсери)

    зрозуміють, як влаштований проджект-менеджмент у креативній сфері, навчаться курувати проєкт від початку до завершення, дотримуючись клієнтських дедлайнів.

Після курсу

  • • запускаєш, куруєш і здаєш проєкти без стресу: свого, команди та клієнтів

  • • створюєш точні брифи, бо вмієш визначати болі, мотиви й задачі клієнтів

  • • не боїшся цифр і паперів: складаєш бюджети та офери, оформлюєш усю документацію

  • • розподіляєш відповідальності та ролі в команді, щоб кожен знав, що і коли від нього очікують

  • • створюєш календар запуску та реалізації проєкту, щоб процеси були чіткими й на часі

  • • підтримуєш проєкт після запуску і вмієш повторно його продати

Лектор

Назар Житкевич

Назар
Житкевич

  • працював продюсером шведського телеканалу SVT в Україні, де запустив сотні телесюжетів з фронту на Донбасі та декілька документальних фільмів

  • у Fedoriv Agency з 2018: прийшов як креативний продюсер, потім керував внутрішнім продакшеном, продовжив на позиції проджект-менеджера, а з 2022 — бренд-лідер

  • проджект-менеджером запускав масштабні кампанії для «Нової Пошти», «Ощадбанку», «Сінево», «Дніпро-М» та кінофестивалю «Молодість»

  • у Fеdoriv Agency Назара описують як «простий, смішний та ідеальний». Вірить в те, що гумор та любов врятують світ

Програма курсу

  • МОДУЛЬ 1. ОСНОВИ PM ТА ПОЧАТОК РОБОТИ З ПРОЄКТОМ

  • 01

    28.07 / ЧЕТВЕР

    Роль проджект-менеджера

    • Роль і сутність роботи проджект-менеджера
    • Сфери, в яких потрібен ПМ, і відмінності в необхідних знаннях
    • Корисні навички хорошого ПМа
    • Різниця між проджект-менеджером і продюсером
    • Знай свою сферу. Що треба знати для ефективного управління проєктом?

    Домашка: придумай або обери зі списку свій проєкт/задачу мрії, опиши роль ПМа в ньому/ній, сформуй список ключових параметрів проєкту, які необхідно контролювати для його успішного запуску і втілення.

  • 02

    02.08 / ВІВТОРОК

    Що ми робимо на проєкті?

    • Усвідомлення проблеми, яку потрібно розв’язати
    • Чи релевантний твій продукт потребам клієнта?
    • Організація правильного брифінгу і дебрифінгу
    • Синхронізація очікувань між клієнтом і виконавцем
    • Критерії успіху проєкту

    Домашка: підготуй бриф для виконання проєкту.

  • 03

    04.08 / ЧЕТВЕР

    Воркшоп

    • Ти презентуєш проєкт, який обрав, а також список ключових параметрів та бриф для виконання проєкту. З тебе — виступ на 5 хв.
  • 04

    09.08 / ВІВТОРОК

    Як ми все зробимо?

    • Дизайн і календар проєкту
    • Склад і доступність команди
    • Знайомство з командою клієнта, визначення ролей і відповідальностей
    • Необхідність допомоги третіх осіб

    Домашка: Підготуй план виконання проєкту.

  • 05

    11.08 / ЧЕТВЕР

    Гроші та папери

    • Скільки заробляємо? Бюджет проєкту та офер
    • Хто знімає ролики? Аналіз підрядників
    • А ви платник ПДВ? Правильні документи

    Домашка: розроби бюджет проєкту та офер.

  • МОДУЛЬ 2. ФЛОУ ПРОЄКТУ І ЗДОРОВ'Я КОМАНДИ

  • 06

    16.08 / ВІВТОРОК

    Інструменти управління проєктом

    • Технології управління
    • Інструменти проджект-менеджменту: додатки та програми, які зроблять твоє життя простішим

    Домашка: заведи проєкт в систему: обери платформу і сформуй в ній проєкт.

  • 07

    18.08 / ЧЕТВЕР

    Контроль ходу роботи

    • План проміжних етапів проєкту
    • Ризики
    • Контроль основних показників

    Домашка: познач в проєкті етапи, результати етапів і зафіксуй можливі ризики по них.

  • 08

    23.08 / ВІВТОРОК

    Робота з командою

    • Керування командою в офісі та віддалено
    • Делегування задач
    • Контроль дедлайнів
    • Як уникати стресів

    Домашка: підготуй статус із командою і статус для клієнта, у якому зафіксуй прогрес, проблеми, задачі та наступні кроки.

  • МОДУЛЬ 3. ЗАПУСК ПРОЄКТІВ

  • 09

    25.08 / ЧЕТВЕР

    Виробництво і запуск

    • Роль ПМа у виробництві та запуску проєкту
    • Контроль виробництва і втілення проєкту
    • Фізичне виробництво матеріалів (відео/дизайн/продукція)
    • Запуск

    Домашка: підготуй продакшн-бриф і постав задачі підрядникам.

  • 10

    30.08 / ВІВТОРОК

    Фінал проєкту

    • Підготовка звітів і архівування
    • Ретроспектива та аналіз рівня виконання проєкту
    • Підтримка проєкту після запуску
    • Повторний продаж

    Домашка: підготуй аналіз проєкту, створи архів і офер на наступний етап роботи.

  • 11

    01.09 / ЧЕТВЕР

    Кар’єра ПМа

    • Як знайти роботу?
    • Портфоліо проджекта — воно існує?
    • Фриланс vs агентство
  • 12

    06.09 / ВІВТОРОК

    Велике і могутнє Q&A

    • Пройдемося питаннями, які в тебе залишилися після курсу.

Записатися

Курс платний. Вкажи свої контакти, щоб менеджер SKVOT
зв'язався з тобою, уточнив ціну та деталі.

Наші курси недоступні громадянам росії та білорусі.

Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Реєструючись та натискаючи кнопку “Зареєструватись”, ви погоджуєтесь з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності