Як керувати проєктами в рекламних та діджитал-агентствах, дизайн-студіях та архітектурних бюро

ПРОДЖЕКТ-МЕНЕДЖЕР КРЕАТИВНИХ ІНДУСТРІЙ

Лектор — Назар Житкевич,
бренд-лідер Fedoriv Agency, де запустив такі проєкти ⟶


Lector
читати далі
Старт курсу
28.07.2022 — 06.09.2022
Мова викладання:
українська

За 12 занять ти навчишся запускати, курувати й здавати проєкти без стресу: свого, команди та клієнтів.

Після курсу ти:

— вмієш визначати болі, мотиви й задачі клієнтів, брифуєш команду чітко і мінімізуш кількість правок

— не боїшся цифр і паперів: складаєш бюджети та офери, оформлюєш усю документацію

— розподіляєш відповідальності та ролі в команді, щоб кожен знав, що і коли від нього очікують

— знаєш, скільки часу треба виділити на різні задачі, та створюєш календар запуску й реалізації проєкту без пожеж

— підтримуєш проєкт після запуску і вмієш повторно його продати

ДЛЯ КОГО

  • Проджект-менеджери з досвідом до року

    отримають інструменти, щоб прогнозувати час роботи на різних етапах, навчаться вибудовувати таймлайн, мотивувати команду та комунікувати з клієнтами.

  • Маркетологи та бренд-менеджери, які працюють на боці клієнтів

    навчаться менеджерити продакшени, креативні та діджитал-агентства, ставити реальні KPI та дедлайни, щоб отримувати класний результат.

  • Світчери (акаунт- або івент-менеджери, продюсери)

    зрозуміють, як влаштований проджект-менеджмент у креативній сфері, навчаться курувати проєктом від початку до завершення, дотримуючись клієнтських дедлайнів.

Лектор

Назар Житкевич

Назар
Житкевич

  • працював продюсером шведського телеканалу SVT в Україні, де запустив сотні телесюжетів з фронту на Донбасі та декілька документальних фільмів

  • у Fedoriv Agency з 2018: прийшов як креативний продюсер, потім керував внутрішнім продакшеном, продовжив на позиції проджект-менеджера, а з 2022 — бренд-лідер

  • проджект-менеджером запускав масштабні кампанії для «Нової Пошти», «Ощадбанку», «Сінево», «Дніпро-М» та кінофестивалю «Молодість»

  • у Fеdoriv Agency Назара описують як «простий, смішний та ідеальний». Вірить в те, що гумор та любов врятують світ

Програма курсу

  • МОДУЛЬ 1. ОСНОВИ PM ТА ПОЧАТОК РОБОТИ З ПРОЄКТОМ

  • 01

    28.07 / ЧЕТВЕР

    Роль проджект-менеджера

    • Роль і сутність роботи проджект-менеджера
    • Сфери, в яких потрібен ПМ, і відмінності в необхідних знаннях
    • Корисні навички хорошого ПМа
    • Різниця між проджект-менеджером і продюсером
    • Знай свою сферу. Що треба знати для ефективного управління проєктом?

    Домашка: придумай або обери зі списку свій проєкт/задачу мрії, опиши роль ПМа в ньому/ній, сформуй список ключових параметрів проєкту, які необхідно контролювати для його успішного запуску і втілення.

  • 02

    02.08 / ВІВТОРОК

    Що ми робимо на проєкті?

    • Усвідомлення проблеми, яку потрібно розв’язати
    • Чи релевантний твій продукт потребам клієнта?
    • Організація правильного брифінгу і дебрифінгу
    • Синхронізація очікувань між клієнтом і виконавцем
    • Критерії успіху проєкту

    Домашка: підготуй бриф для виконання проєкту.

  • 03

    04.08 / ЧЕТВЕР

    Воркшоп

    • Ти презентуєш проєкт, який обрав, а також список ключових параметрів та бриф для виконання проєкту. З тебе — виступ на 5 хв.
  • 04

    09.08 / ВІВТОРОК

    Як ми все зробимо?

    • Дизайн і календар проєкту
    • Склад і доступність команди
    • Знайомство з командою клієнта, визначення ролей і відповідальностей
    • Необхідність допомоги третіх осіб

    Домашка: Підготуй план виконання проєкту.

  • 05

    11.08 / ЧЕТВЕР

    Гроші та папери

    • Скільки заробляємо? Бюджет проєкту та офер
    • Хто знімає ролики? Аналіз підрядників
    • А ви платник ПДВ? Правильні документи

    Домашка: розроби бюджет проєкту та офер.

  • МОДУЛЬ 2. ФЛОУ ПРОЄКТУ І ЗДОРОВ'Я КОМАНДИ

  • 06

    16.08 / ВІВТОРОК

    Інструменти управління проєктом

    • Технології управління
    • Інструменти проджект-менеджменту: додатки та програми, які зроблять твоє життя простішим

    Домашка: заведи проєкт в систему: обери платформу і сформуй в ній проєкт.

  • 07

    18.08 / ЧЕТВЕР

    Контроль ходу роботи

    • План проміжних етапів проєкту
    • Ризики
    • Контроль основних показників

    Домашка: познач в проєкті етапи, результати етапів і зафіксуй можливі ризики по них.

  • 08

    23.08 / ВІВТОРОК

    Робота з командою

    • Керування командою в офісі та віддалено
    • Делегування задач
    • Контроль дедлайнів
    • Як уникати стресів

    Домашка: підготуй статус із командою і статус для клієнта, у якому зафіксуй прогрес, проблеми, задачі та наступні кроки.

  • МОДУЛЬ 3. ЗАПУСК ПРОЄКТІВ

  • 09

    25.08 / ЧЕТВЕР

    Виробництво і запуск

    • Роль ПМа у виробництві та запуску проєкту
    • Контроль виробництва і втілення проєкту
    • Фізичне виробництво матеріалів (відео/дизайн/продукція)
    • Запуск

    Домашка: підготуй продакшн-бриф і постав задачі підрядникам.

  • 10

    30.08 / ВІВТОРОК

    Фінал проєкту

    • Підготовка звітів і архівування
    • Ретроспектива та аналіз рівня виконання проєкту
    • Підтримка проєкту після запуску
    • Повторний продаж

    Домашка: підготуй аналіз проєкту, створи архів і офер на наступний етап роботи.

  • 11

    01.09 / ЧЕТВЕР

    Кар’єра ПМа

    • Як знайти роботу?
    • Портфоліо проджекта — воно існує?
    • Фриланс vs агентство
  • 12

    06.09 / ВІВТОРОК

    Велике і могутнє Q&A

    • Пройдемося питаннями, які в тебе залишилися після курсу.

Записатися

Курс платний. Вкажи свої контакти, щоб менеджер SKVOT
зв'язався з тобою, уточнив ціну та деталі.

Наші курси недоступні громадянам росії та білорусі.

Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Реєструючись та натискаючи кнопку “Зареєструватись”, ви погоджуєтесь з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності