МАРКЕТИНГ- ДИРЕКТОР

COLLABA
За 14 занятий ты пройдешь путь от маркетолога до маркетинг-лидера. Для этого научишься собирать отдел и разрабатывать для него KPI, доносить свою эффективность топ-менеджерам и защищать большие бюджеты.

ВОВА СОБОЛЕВ
маркетинг-директор в «Ковальська» (украинский девелопер и производитель строительных материалов)
- работал с ПриватБанк, ПриватМаркет, Varus
- получил золото на Young Lions Marketers Competition Ukraine
- организовал первую независимую маркетинг-конференцию !LIFE FUCK!
- философия Вовы — делать каждый следующий проект еще круче



PАБОТЫ С УЧАСТИЕМ ЛЕКТОРА
ДЛЯ КОГО
разбираешься в управлении и лидерстве, выстраиваешь команду и систему KPI, брифуешь агентства и запускаешь тендеры
курируешь маркетинг-активности: от создания стратегии — до запуска 360-кампании, работаешь с командой в качестве лидера
освоишь офлайн-маркетинг и выйдешь за рамки диджитала
PROGRAM
Блок 1. Управление стратегией и тактикой маркетинга в эпоху постдиджитализации
14.06
Почему Coca-Cola продается в каждом киоске и случайно оказывается на столе перед вечеринкой. Как сделать бренд понятным и доступным для потребителя.
16.06
Как классический 4P превращается в 4С и почему разделения на оффлайн и диджитал больше не существует. Омниканальность.
Домашка: трансформируй комплекс маркетинга на примере твоей компании.
21.06
Как строить маркетинговые календари, планировать задачи и управлять ограниченным бюджетом.
23.06
Имидж бренда vs перформанс: проблематика и соотношение. Оцифровка. Коллабы с разными брендами. Кейсы.
28.06
Интегрированные кампании. Роль креатива в коммуникации. Медиапланирование.
Домашка: разработай интегрированную коммуникацию на примере вводных данных + разбери кейс.
30.06
Внутренние коммуникации. Эйчар-бренд.
5.07
Построение маркетинг-коммуникации. Обсуждаем разбор кейсов.
Блок 2. Работа с подрядчиками
7.07
Классификация подрядчиков: как находить, отбирать и работать с ними. Доносим бизнес-задачи понятным языком.
Домашка: составь бриф для креативного агентства, подготовься ко встрече.
12.07
Разбиваемся на команды и брифуем креативные агентства.
Блок 3. Управление маркетингом
14.07
Виды метрик. Подбираем индивидуальный сбалансированный набор метрик. Организовываем работу с дашбордами.
Домашка: разработай систему маркетинг-метрик для своего бизнеса. Проанализируй метрики рекламной кампании и составь план корректировок.
19.07
Работа с тендерным комитетом. Собеседование и наем сотрудников. Система KPI для команды – делаем ее реалистичной и эффективной.
Домашка: разработай заявку на тендер.
Блок 4. Майндсет маркетинг-лидера
21.07
Доносим ценность работы маркетинг-отдела до своего руководителя. Формируем команду. Оцениваем окупаемость работы департамента.
Домашка: обоснуй расширение штата команды под новые задачи.
26.07
Доносим ценность работы маркетинг-отдела коллегам по горизонтали. Строим коммуникацию с коммерческим департаментом. Работаем с показателями и данными, которые важны для смежных отделов.
Домашка: подготовь презентацию новой маркетинг-инициативы для коллег по вводным данным.
28.07
Доносим ценность работы маркетинг-отдела своим подчиненным и мобилизируем себя как маркетинг-лидера. Разница в подходах между иерархией «руководитель-руководители» и «руководитель-специалисты». Делегирование внутри маркетинг-команд. Работа с творческими профессиями. Как маркетологу стать лидером.
ПOСЛЕ KУРCA
Курс платный. Укажи контакты, чтобы менеджер SKVOT связался с тобой, уточнил цену и детали.
Наши курсы недоступны гражданам россии и беларуси.