МАРКЕТИНГ- ДИРЕКТОР

Курс о том, как руководить маркетинг-отделом и достигать нужных KPI

Вова Соболев

12 лет в маркетинге

COLLABA

Это нестандартный курс по маркетингу. Мы научим делать так, чтобы CEO тебе доверял, агентства — понимали, а команда работала, даже когда ты не смотришь.

За 14 занятий ты пройдешь путь от маркетолога до маркетинг-лидера. Для этого научишься собирать отдел и разрабатывать для него KPI, доносить свою эффективность топ-менеджерам и защищать большие бюджеты.

Мы разберемся с запуском и контролем кампаний 360: ты поймешь, как организовывать тендеры, составишь креативный бриф с учетом бизнес-задач, презентуешь его агентству и создашь систему метрик, чтобы отслеживать результат и презентовать руководителю.

14 ^ИЮНЯ — 28 ^ИЮЛЯ

Записаться

ВОВА СОБОЛЕВ

маркетинг-директор в «Ковальська» (украинский девелопер и производитель строительных материалов)

работал с ПриватБанк, ПриватМаркет, Varus
получил золото на Young Lions Marketers Competition Ukraine
организовал первую независимую маркетинг-конференцию !LIFE FUCK!
философия Вовы — делать каждый следующий проект еще круче

PАБОТЫ С УЧАСТИЕМ ЛЕКТОРА

Kovalska, «Праздник на каждую улицу»

ПриватБанк, «Берем и делаем»

ПриватБанк, запуск Apple Pay

ДЛЯ КОГО

Начинающие маркетинг-директора
разбираешься в управлении и лидерстве, выстраиваешь команду и систему KPI, брифуешь агентства и запускаешь тендеры

Маркетологи с опытом от 2 лет
курируешь маркетинг-активности: от создания стратегии — до запуска 360-кампании, работаешь с командой в качестве лидера

Директора по диджитал-маркетингу
освоишь офлайн-маркетинг и выйдешь за рамки диджитала

PROGRAM

Блок 1. Управление стратегией и тактикой маркетинга в эпоху постдиджитализации

Вторник

14.06

Как сделать продукт доступным в рознице и понятным — в голове потребителя

Почему Coca-Cola продается в каждом киоске и случайно оказывается на столе перед вечеринкой. Как сделать бренд понятным и доступным для потребителя.

Четверг

16.06

Диджитал-трансформация. Как изменился маркетинг

Как классический 4P превращается в 4С и почему разделения на оффлайн и диджитал больше не существует. Омниканальность.

Домашка: трансформируй комплекс маркетинга на примере твоей компании.

Вторник

21.06

Маркетинговая стратегия и планирование

Как строить маркетинговые календари, планировать задачи и управлять ограниченным бюджетом.

Четверг

23.06

Управление драйверами роста бренда

Имидж бренда vs перформанс: проблематика и соотношение. Оцифровка. Коллабы с разными брендами. Кейсы.

Вторник

28.06

Коммуникация в рекламе. Как ее курировать

Интегрированные кампании. Роль креатива в коммуникации. Медиапланирование.

Домашка: разработай интегрированную коммуникацию на примере вводных данных + разбери кейс.

Четверг

30.06

Управление PR-коммуникациями

Внутренние коммуникации. Эйчар-бренд.

Вторник

5.07

Обсуждение кейса

Построение маркетинг-коммуникации. Обсуждаем разбор кейсов.

Блок 2. Работа с подрядчиками

Четверг

7.07

Работа с подрядчиками

Классификация подрядчиков: как находить, отбирать и работать с ними. Доносим бизнес-задачи понятным языком.

Домашка: составь бриф для креативного агентства, подготовься ко встрече.

Вторник

12.07

Практикум с креативными агентствами

Разбиваемся на команды и брифуем креативные агентства.

Блок 3. Управление маркетингом

Четверг

14.07

Работа с маркетинговыми метриками

Виды метрик. Подбираем индивидуальный сбалансированный набор метрик. Организовываем работу с дашбордами.

Домашка: разработай систему маркетинг-метрик для своего бизнеса. Проанализируй метрики рекламной кампании и составь план корректировок.

Вторник

19.07

О чем молчат на других курсах по маркетингу

Работа с тендерным комитетом. Собеседование и наем сотрудников. Система KPI для команды – делаем ее реалистичной и эффективной.

Домашка: разработай заявку на тендер.

Блок 4. Майндсет маркетинг-лидера

Четверг

21.07

Мобилизируй своего руководителя

Доносим ценность работы маркетинг-отдела до своего руководителя. Формируем команду. Оцениваем окупаемость работы департамента.

Домашка: обоснуй расширение штата команды под новые задачи.

Вторник

26.07

Мобилизируй своих коллег

Доносим ценность работы маркетинг-отдела коллегам по горизонтали. Строим коммуникацию с коммерческим департаментом. Работаем с показателями и данными, которые важны для смежных отделов.

Домашка: подготовь презентацию новой маркетинг-инициативы для коллег по вводным данным.

Четверг

28.07

Мобилизируй команду и себя

Доносим ценность работы маркетинг-отдела своим подчиненным и мобилизируем себя как маркетинг-лидера. Разница в подходах между иерархией «руководитель-руководители» и «руководитель-специалисты». Делегирование внутри маркетинг-команд. Работа с творческими профессиями. Как маркетологу стать лидером.

ПOСЛЕ KУРCA

•‎ разрабатываешь медиапланы, планы коммуникаций и систему маркетинг-метрик для своего проекта

•‎ запускаешь, управляешь и анализируешь результаты интегрированных и 360-кампаний

•‎ составляешь брифы для креативных агентств понятным языком с учетом бизнес-задач

•‎ доносишь ценность работы своего отдела руководителю и коллегам по горизонтали

•‎ мотивируешь команду и выстраиваешь рабочую систему KPI

•‎ развиваешь майндсет маркетинг-лидера и используешь его на благо команды

Оставь заявку здесь

Курс платный. Укажи контакты, чтобы менеджер SKVOT связался с тобой, уточнил цену и детали.

Наши курсы недоступны гражданам россии и беларуси.

Регистрируясь и нажимая кнопку “Оставить заявку”, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности