МАРКЕТИНГ- ДИРЕКТОР

Курс о том, как руководить маркетинг-отделом и достигать нужных KPI
Вова Соболев
12 лет в маркетинге

COLLABA

Это нестандартный курс по маркетингу. Мы научим делать так, чтобы CEO тебе доверял, агентства — понимали, а команда работала, даже когда ты не смотришь.

За 14 занятий ты пройдешь путь от маркетолога до маркетинг-лидера. Для этого научишься собирать отдел и разрабатывать для него KPI, доносить свою эффективность топ-менеджерам и защищать большие бюджеты.
Мы разберемся с запуском и контролем кампаний 360: ты поймешь, как организовывать тендеры, составишь креативный бриф с учетом бизнес-задач, презентуешь его агентству и создашь систему метрик, чтобы отслеживать результат и презентовать руководителю.
14 ИЮНЯ  —  28 ИЮЛЯ
Teacher

ВОВА СОБОЛЕВ

маркетинг-директор в «Ковальська» (украинский девелопер и производитель строительных материалов)

  • работал с ПриватБанк, ПриватМаркет, Varus
  • получил золото на Young Lions Marketers Competition Ukraine
  • организовал первую независимую маркетинг-конференцию !LIFE FUCK!
  • философия Вовы — делать каждый следующий проект еще круче

БОТЫ С УЧАСТИЕМ ЛЕКТОРА

Kovalska, «Праздник на каждую улицу»
ПриватБанк, «Берем и делаем»
ПриватБанк, запуск Apple Pay

ДЛЯ КОГО

Начинающие маркетинг-директора
разбираешься в управлении и лидерстве, выстраиваешь команду и систему KPI, брифуешь агентства и запускаешь тендеры
Маркетологи с опытом от 2 лет
курируешь маркетинг-активности: от создания стратегии — до запуска 360-кампании, работаешь с командой в качестве лидера
Директора по диджитал-маркетингу
освоишь офлайн-маркетинг и выйдешь за рамки диджитала

PROGRAM

Блок 1. Управление стратегией и тактикой маркетинга в эпоху постдиджитализации

01
Вторник

14.06
Как сделать продукт доступным в рознице и понятным — в голове потребителя

Почему Coca-Cola продается в каждом киоске и случайно оказывается на столе перед вечеринкой. Как сделать бренд понятным и доступным для потребителя.

02
Четверг

16.06
Диджитал-трансформация. Как изменился маркетинг

Как классический 4P превращается в 4С и почему разделения на оффлайн и диджитал больше не существует. Омниканальность.

Домашка: трансформируй комплекс маркетинга на примере твоей компании.

03
Вторник

21.06
Маркетинговая стратегия и планирование

Как строить маркетинговые календари, планировать задачи и управлять ограниченным бюджетом.

04
Четверг

23.06
Управление драйверами роста бренда

Имидж бренда vs перформанс: проблематика и соотношение. Оцифровка. Коллабы с разными брендами. Кейсы.

05
Вторник

28.06
Коммуникация в рекламе. Как ее курировать

Интегрированные кампании. Роль креатива в коммуникации. Медиапланирование.

Домашка: разработай интегрированную коммуникацию на примере вводных данных + разбери кейс.

06
Четверг

30.06
Управление PR-коммуникациями

Внутренние коммуникации. Эйчар-бренд.

07
Вторник

5.07
Обсуждение кейса

Построение маркетинг-коммуникации. Обсуждаем разбор кейсов.

Блок 2. Работа с подрядчиками

08
Четверг

7.07
Работа с подрядчиками

Классификация подрядчиков: как находить, отбирать и работать с ними. Доносим бизнес-задачи понятным языком.

Домашка: составь бриф для креативного агентства, подготовься ко встрече.

09
Вторник

12.07
Практикум с креативными агентствами

Разбиваемся на команды и брифуем креативные агентства.

Блок 3. Управление маркетингом

10
Четверг

14.07
Работа с маркетинговыми метриками

Виды метрик. Подбираем индивидуальный сбалансированный набор метрик. Организовываем работу с дашбордами.

Домашка: разработай систему маркетинг-метрик для своего бизнеса. Проанализируй метрики рекламной кампании и составь план корректировок.

11
Вторник

19.07
О чем молчат на других курсах по маркетингу

Работа с тендерным комитетом. Собеседование и наем сотрудников. Система KPI для команды – делаем ее реалистичной и эффективной.

Домашка: разработай заявку на тендер.

Блок 4. Майндсет маркетинг-лидера

12
Четверг

21.07
Мобилизируй своего руководителя

Доносим ценность работы маркетинг-отдела до своего руководителя. Формируем команду. Оцениваем окупаемость работы департамента.

Домашка: обоснуй расширение штата команды под новые задачи.

13
Вторник

26.07
Мобилизируй своих коллег

Доносим ценность работы маркетинг-отдела коллегам по горизонтали. Строим коммуникацию с коммерческим департаментом. Работаем с показателями и данными, которые важны для смежных отделов.

Домашка: подготовь презентацию новой маркетинг-инициативы для коллег по вводным данным.

14
Четверг

28.07
Мобилизируй команду и себя

Доносим ценность работы маркетинг-отдела своим подчиненным и мобилизируем себя как маркетинг-лидера. Разница в подходах между иерархией «руководитель-руководители» и «руководитель-специалисты». Делегирование внутри маркетинг-команд. Работа с творческими профессиями. Как маркетологу стать лидером.

 

ПOСЛЕ KУРCA

•‎ разрабатываешь медиапланы, планы коммуникаций и систему маркетинг-метрик для своего проекта
•‎ запускаешь, управляешь и анализируешь результаты интегрированных и 360-кампаний
•‎ составляешь брифы для креативных агентств понятным языком с учетом бизнес-задач
•‎ доносишь ценность работы своего отдела руководителю и коллегам по горизонтали
•‎ мотивируешь команду и выстраиваешь рабочую систему KPI
•‎ развиваешь майндсет маркетинг-лидера и используешь его на благо команды
Оставь заявку здесь

Курс платный. Укажи контакты, чтобы менеджер SKVOT связался с тобой, уточнил цену и детали.

Наши курсы недоступны гражданам россии и беларуси.

Регистрируясь и нажимая кнопку “Оставить заявку”, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности