МЕНЕДЖМЕНТ КРЕАТИВНЫХ КОМАНД
АНЯ ГОРКУН Больше 8 лет работает с креативными командами
Онлайн-курс
Как организовать, но не демотивировать, креативщиков, слышать идеи каждого, применять разные стили управления для разных задач и распределять дедлайны между совами, жаворонками и прокрастинаторами — разбираемся на курсе.
Ты научишься формировать дримтим, даже когда A-игроки не ищут работу. Сможешь зажигать команду идеей проекта и уйти от стресса в процессах, чтобы креативщики работали в кайф, а ты мог на них положиться.
В результате ты создашь стратегию управления командой. Она минимизирует хаос: участники будут в курсе финальной цели и каждого этапа, ты — дедлайнов и результатов.
АНЯ ГОРКУН
- работает с Сільпо и проектом «Крафтові мандри»
- создавала команды с нуля: от отбора кандидатов — до оценки их результатов в проекте
- запускала новые отделы в компаниях (контент, SMM, e-commerce), чтобы решить актуальные задачи бизнеса
- реализовала проект об уникальных производителях со всей Украины «Крафтові мандри», который начался с небольших вылазок по стране и перерос в полноценное YouTube-шоу
- уверена, что крутые проекты рождаются, когда лидер понимает: его миссия — давать возможность каждому в команде раскрыться и показать свой максимум каждому в команде
которые хотят уйти от хаоса в процессах, улучшить результаты проектов и распределять работу так, чтобы дедлайны не демотивировали
которые хотят развивать свой навык обратной связи, мотивировать креативщиков и помогать им расти
которые планируют перейти на менеджерскую позицию и получить инсайты пипл-менеджмента и креативного лидерства
Вторник
21.02 / 19:30
- Почему работа с креативной командой это вызов для лидера, какие компетенции нужны для управления и soft skills лидера. Мы знаем, что стандартные схемы не работают, поэтому разберем разные стили управления креативщиками в зависимости от типа задач.
разбираем кейс креативного лидера, закрепляем теорию тестом и анализируем свои soft skills
Четверг
23.02 / 19:30
- Шаг 1 Собираем команду: где искать, что делать, если топов уже разобрали, как распознать скрытый потенциал и найти бриллиант среди стекла.
- Шаг 2 Доносим ценность проекта: как сделать так, чтобы команда горела идеей вместе с тобой.
- Шаг 3 Развиваем команду: открываем новые способности, усиливаем существующие скиллы.
проанализировать вакансии, составить собственный job description и подготовить тестовое задание
Вторник
28.02 / 19:30
- Гори, но не сгорай или как эффективно распределять задачи и дедлайны между совами, жаворонками и прокрастинаторами.
- Формальные и неформальные роли в команде.
- Лидер - это не только статус, но и ответственность за решения: разберем подходы к принятию решений и делегированию.
спроектировать реализацию проекта: распределение задач и дедлайнов.
Четверг
02.03 / 19:30
Заняття у записі- Креативные шторминги: как слышать идеи других, не закапывать свои и коллективно создавать шедевры. Учимся сами и обучаем команду. Латеральное мышление де Боно - включить и применить.
провести брейншторм со своей командой, используя методики и инструменты, которые изучили на лекции.
Вторник
07.03 / 19:30
- Кнутом или пряником: как разработать систему мотивации для креативной команды, что мотивирует креативщиков. Как разбудить инициативность.
Один за всех и все за одного: разрабатываем вектор развития команды в целом и каждого отдельно.
провести 1 этап диагностики мотивации внутри своей команды и тебя по Герцбергу. Выявить зоны над которыми нужно работать, составить план выхода из этой ситуации. Прописать варианты материальной и нематериальной мотивации своих сотрудников после проведенного опроса
Четверг
09.03 / 19:30
- Говорят, когда в комнате более 2 человек с тонкой организацией души - жди конфликт. Но, мы научим предвидеть его и оперативно решать без ущерба креативу. Разберем анатомию конфликтов, стратегии решения и управления конфликтными ситуациями.
проанализировать и прописать вариант решения для 3 каждой из предоставленных конфликтных ситуаций
Вторник
14.03 / 19:30
- Разберем разницу между обратной связью и рекомендацией, научим выстраивать поддержку в команде, проводить ретроспективу.
И откроем тайну всех креативных лидеров - как выстраивать работу без стресса и выгорания.
разработать воркфлоу сбора обратной связи и проведения ретроспективы в команде.
Четверг
16.03 / 19:30
- Разработаем собственную систему оценки успешности работы команды, чтобы и креативный лидер и каждый участник команды мог прослеживать результаты. Разберем как анализировать метрики и факторы, которые отрицательно повлияли на работу и способы их решения для дальнейшей работы.
проанализировать показатели эффективности и определить факторы, которые плохо повлияли на оценку успешности.
Вторник
21.03 / 19:30
- Выезжаем на финишную прямую и учимся разрабатывать стратегию с помощью методики RoadMap и соблюдать баланс между эффективностью и креативом.
- *минутка важной информации
- Roadmap помогает членам команды понять, к чему стремится компания
- Дорожная карта — это средство связи, чтобы все знали к чему и как мы идем
- Roadmap помогает избежать недоразумений: смотрим картину целиком и поэтапно
составить стратегию управления и развития команды
Знаешь, где искать кандидатов, что делать, если топов уже разобрали, и как распознать скрытый потенциал. Умеешь донести ценность проекта, чтобы команда горела идеей вместе с тобой
Умеешь эффективно распределять задачи и делегировать. Пользуешься разными подходами к принятию решений. Можешь предвидеть и оперативно решить конфликт без ущерба креативу
Выстраиваешь атмосферу поддержки в команде. Понимаешь, что мотивирует креативщиков. Знаешь, как разбудить инициативность
Курс платный. Зато потом сможешь создавать команды мечты.