МЕНЕДЖМЕНТ КРЕАТИВНЫХ КОМАНД

АНЯ ГОРКУН Больше 8 лет работает с креативными командами

Онлайн-курс

О КУРСЕ

Как организовать, но не демотивировать, креативщиков, слышать идеи каждого, применять разные стили управления для разных задач и распределять дедлайны между совами, жаворонками и прокрастинаторами — разбираемся на курсе.

Ты научишься формировать дримтим, даже когда A-игроки не ищут работу. Сможешь зажигать команду идеей проекта и уйти от стресса в процессах, чтобы креативщики работали в кайф, а ты мог на них положиться.

В результате ты создашь стратегию управления командой. Она минимизирует хаос: участники будут в курсе финальной цели и каждого этапа, ты — дедлайнов и результатов.

21 ФЕВРАЛЯ
-
23 МАРТА UTC+2
Записаться

АНЯ ГОРКУН

8+ лет работает с креативными командами
  • работает с Сільпо и проектом «Крафтові мандри»
  • создавала команды с нуля: от отбора кандидатов — до оценки их результатов в проекте
  • запускала новые отделы в компаниях (контент, SMM, e-commerce), чтобы решить актуальные задачи бизнеса
  • реализовала проект об уникальных производителях со всей Украины «Крафтові мандри», который начался с небольших вылазок по стране и перерос в полноценное YouTube-шоу
  • уверена, что крутые проекты рождаются, когда лидер понимает: его миссия — давать возможность каждому в команде раскрыться и показать свой максимум каждому в команде
работы лектора
Авіадоставка "Сільпо"
Всі. Свої.
Своя експедиція. Всі. Свої.
Всі. Свої.
ДЛЯ КОГО
Проджект- и аккаунт-менеджеры,

которые хотят уйти от хаоса в процессах, улучшить результаты проектов и распределять работу так, чтобы дедлайны не демотивировали

Артдиректора, продюсеры, тимлиды,

которые хотят развивать свой навык обратной связи, мотивировать креативщиков и помогать им расти

SMM-щики, дизайнеры, копирайтеры,

которые планируют перейти на менеджерскую позицию и получить инсайты пипл-менеджмента и креативного лидерства

program
01

Вторник

21.02 / 19:30

Лидер в креативной команде
  • Почему работа с креативной командой это вызов для лидера, какие компетенции нужны для управления и soft skills лидера. Мы знаем, что стандартные схемы не работают, поэтому разберем разные стили управления креативщиками в зависимости от типа задач.
Домашнее задание:

разбираем кейс креативного лидера, закрепляем теорию тестом и анализируем свои soft skills
02

Четверг

23.02 / 19:30

Как создать dream team
  • Шаг 1 Собираем команду: где искать, что делать, если топов уже разобрали, как распознать скрытый потенциал и найти бриллиант среди стекла.
  • Шаг 2 Доносим ценность проекта: как сделать так, чтобы команда горела идеей вместе с тобой.
  • Шаг 3 Развиваем команду: открываем новые способности, усиливаем существующие скиллы.
Домашнее задание:

проанализировать вакансии, составить собственный job description и подготовить тестовое задание
03

Вторник

28.02 / 19:30

Как швейцарские часы: выстраиваем процесс работы
  • Гори, но не сгорай или как эффективно распределять задачи и дедлайны между совами, жаворонками и прокрастинаторами.
  • Формальные и неформальные роли в команде.
  • Лидер - это не только статус, но и ответственность за решения: разберем подходы к принятию решений и делегированию.
Домашнее задание:

спроектировать реализацию проекта: распределение задач и дедлайнов.
04

Четверг

02.03 / 19:30

Заняття у записі
Креативные техники генерации идей
  • Креативные шторминги: как слышать идеи других, не закапывать свои и коллективно создавать шедевры. Учимся сами и обучаем команду. Латеральное мышление де Боно - включить и применить.
Домашнее задание:

провести брейншторм со своей командой, используя методики и инструменты, которые изучили на лекции.
05

Вторник

07.03 / 19:30

Как мотивировать креативщиков
  • Кнутом или пряником: как разработать систему мотивации для креативной команды, что мотивирует креативщиков. Как разбудить инициативность.
    Один за всех и все за одного: разрабатываем вектор развития команды в целом и каждого отдельно.
Домашнее задание:

провести 1 этап диагностики мотивации внутри своей команды и тебя по Герцбергу. Выявить зоны над которыми нужно работать, составить план выхода из этой ситуации. Прописать варианты материальной и нематериальной мотивации своих сотрудников после проведенного опроса
06

Четверг

09.03 / 19:30

Неизбежно: работа с конфликтными ситуациям
  • Говорят, когда в комнате более 2 человек с тонкой организацией души - жди конфликт. Но, мы научим предвидеть его и оперативно решать без ущерба креативу. Разберем анатомию конфликтов, стратегии решения и управления конфликтными ситуациями.
Домашнее задание:

проанализировать и прописать вариант решения для 3 каждой из предоставленных конфликтных ситуаций
07

Вторник

14.03 / 19:30

Коммуникация с креативщиками: обратная связь, поддержка, предотвращение выгорания
  • Разберем разницу между обратной связью и рекомендацией, научим выстраивать поддержку в команде, проводить ретроспективу.
    И откроем тайну всех креативных лидеров - как выстраивать работу без стресса и выгорания.
Домашнее задание:

разработать воркфлоу сбора обратной связи и проведения ретроспективы в команде.
08

Четверг

16.03 / 19:30

Оценить перфоманс и не допустить повторения факапов
  • Разработаем собственную систему оценки успешности работы команды, чтобы и креативный лидер и каждый участник команды мог прослеживать результаты. Разберем как анализировать метрики и факторы, которые отрицательно повлияли на работу и способы их решения для дальнейшей работы.
Домашнее задание:

проанализировать показатели эффективности и определить факторы, которые плохо повлияли на оценку успешности.
09

Вторник

21.03 / 19:30

Разработка стратегии управления креативной командой
  • Выезжаем на финишную прямую и учимся разрабатывать стратегию с помощью методики RoadMap и соблюдать баланс между эффективностью и креативом.
  • *минутка важной информации
  • Roadmap помогает членам команды понять, к чему стремится компания
  • Дорожная карта — это средство связи, чтобы все знали к чему и как мы идем
  • Roadmap помогает избежать недоразумений: смотрим картину целиком и поэтапно
Домашнее задание:

составить стратегию управления и развития команды
ПOСЛЕ KУРCA
Создаешь

Знаешь, где искать кандидатов, что делать, если топов уже разобрали, и как распознать скрытый потенциал. Умеешь донести ценность проекта, чтобы команда горела идеей вместе с тобой

Координируешь

Умеешь эффективно распределять задачи и делегировать. Пользуешься разными подходами к принятию решений. Можешь предвидеть и оперативно решить конфликт без ущерба креативу

Мотивируешь

Выстраиваешь атмосферу поддержки в команде. Понимаешь, что мотивирует креативщиков. Знаешь, как разбудить инициативность

оставь заявку тут

Курс платный. Зато потом сможешь создавать команды мечты.

Регистрируясь и нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности